寶潔出售“品客”品牌“柳暗花明”，擁有40年歷史的品客薯片脫離“生母”的命運今年夏天可能成為定局。

　　隨著“親家”戴蒙德食品公司(DiamondFoods)卷入了財務丑聞，寶潔公司出售品客事宜忽然
中止。此后又傳出家樂氏有意接手品客，寶潔昨天(2月16日)向記者確認了此消息。

　　品客的出售，標志著寶潔徹底剝離食品業務。據悉，寶潔大中華區對外事務部總監梁云近日表示，剝離品客有助于寶潔將更多的資源和精力投入個人護理、清潔用品等傳統上風
業務。

　　圓圓的大腦袋上掛著兩撇五分頭發，可愛的小豆眼下是厚厚的八字胡。在樂事等品牌薯片殺入超市貨架前，和藹的“品客叔叔”早已為消費者所熟悉。

　　今年夏天，“品客叔叔”可能將離開發明它的寶潔公司。記者昨天從寶潔公司獲悉，寶潔確實有意將品客品牌出售給家樂氏公司，出售價為27億美元。寶潔公司預計，將在2012年夏天完成該出售，此次交易將為其帶來14億~15億美元的一次性稅前經營。業界以為
，收編品客有助于家樂氏實現其成為海內外食品公司的目標。

　　公然
資料顯示，家樂氏公司(Kellogg)是全球優先大谷類早餐制造商，銷售產品包括甜餅干，薄脆餅干，烘烤點心，榖類食品，冷凍烘餅，餡餅殼，及冰淇筒。2011年，家樂氏營收增長7%至132億美元，凈12.3億美元。

　　目前分析機構普遍看好家樂氏的此筆收購，以為
零食在不同地域不同的受歡迎程度要比麥片大。瑞銀分析師以為
，未來家樂氏公司將對百事在休閑食品市場形成有力競爭。

　　目前品客薯片仍在各超市貨架銷售，品客薯片是寶潔旗下僅剩的食品業務，品客薯片的出售標志著寶潔將徹底剝離食品業務。

　　關注寶潔的國內著名
營銷張兵武以為
，從寶潔的整體戰略結構規劃來看，出售品客對寶潔是明智的。觀察寶潔這幾年的動向，寶潔應該會將更多的資源和精力投入相對高真個
護膚品上，由于
此塊業務收銀空間相對理想。正如此前寶潔耗巨額廣告費培育的專門針對市場本土沐浴品牌的激爽，運作不成功后，寶潔就掉了這個品牌。

　　而記者留意
到，早在2005年，寶潔就決定剝離寶食品業務，并先后出售了福爵咖啡、吉夫花生醬等食品品牌。而早在2007年傳出寶潔將剝離金霸王業務之時，寶潔有意掉品客業務的消息也已開始流傳。

　　張兵武以為
，近幾年寶潔競爭對手歐萊雅在高端護膚品的發展給寶潔帶來了不小壓力。從寶潔剝離一系列其他業務看，寶潔的戰略結構會“越來越接近歐萊雅”。

　　寶潔2011年業績顯示，公司主營業務實現目標825.59億美元，同比增長4.59%;凈收銀117.97億美元，同比下滑7.37%。出售品客品牌被以為
有助于扭轉去年以來凈收銀下滑的局面。

　　關于品客

　　1970年，由美國寶潔公司創立品客薯片，至今已有40多年的歷史;

　　1997年，品客進入市場，以其獨占

特色贏得了眾多消費者的青睞，“品客叔叔”形象深入人心;

　　2005年，寶潔公司顯露剝離食品業務意向，后來品客被傳出也將被剝離;

　　2011年，寶潔公布
計劃將品客品牌以15億美元出售給戴蒙德食品公司;

　　2012年，因戴蒙德卷入了財務丑聞，雙方同意結束品客品牌的交易。