為進一步做好安全生產工作，提高安全生產社會責任意識和管理水平，建立長效的管理機制，避免安全事故的發生，法派集團經研究決定，全體總動員爭創開發區“安全生產示范企業”。

安全生產責任重如泰山，公司領導一直把安全生產當作日常工作的重中之重。為盡快完成由安全生產“先進單位”到“示范單位”的蛻變，在總裁彭星的直接帶領下，成立了以彭星為組長的創建“安全生產示范企業”領導小組，企管部總監、生產總監、行政總監分任副組長，各車間主任及主管分任安全員，一張嚴密的安全生產管理網迅速在公司鋪開，并設立了專門安全生產機構——“安全生產辦公室”，擬定了兩名專職安全生產管理員，8名兼職安全生產管理員，主抓安全生產工作。為提高公司管理機構的管理水平，總裁攜全體安全生產專職及兼職管理人員參加了“安全生產管理員”資格證培訓，極大的提高了安全生產管理人員的專業水平。從2010年7月份開始，公司創建“安全生產示范企業”主要從以下幾方面展開：

一、完善制度

在開發區安監部門的指導下，安全辦根據相關法律法規的要求，對各部門安全生產管理制度進行了完善：制訂制度、明確職責、建立各部門安全產管理網絡圖、編制年度安全生產目標與安全生產計劃、建立義務消防隊、懸掛指導書，并將各種制度牌進行張貼和存檔，根據制度健全規范化的臺帳。

二、營造氛圍

為創造創建工作合格氛圍，安全辦利用企業報紙、黑板報、投影、OA信息平臺、內部騰訊信息平臺、宣傳欄進行多方面宣傳，并擬定創建“安全生產示范企業”計劃表，讓全體員工了解和監督創建日程，在公司生產中心、宿舍、食堂等顯眼位置懸掛、張貼各種創建知識和標語，并組織所有人員舉行了一次創建動員大會，邀請安全生產方面剖析安全生產的意義及每個人所需承擔的職責，讓全體員工都參與到這個創建活動中來。

三、開展培訓

為提高全體員工的安全意識和觀念，安全辦專門制訂了《法派集團安全生產教育提綱》，并印刷成手冊，分發給每位生產一線員工，要求生產中用班前會、周會等時間進行學習，并把一些重要內容變成口號，張貼在員工工作及生活的場所，隨時提醒及提高員工的安全生產意識；針以行政員工，利用網絡的優勢，將電子版教育內容發給員工，由部門督促員工開展學習，并網絡進行考核，把考核結果歸檔；新員工入職培訓也把《安全生產教育提綱》作為必學的內容。另外，公司分別組織管理人員、一線員工，聘請消防大隊及安監部門的有關為大家授課，強化各人員安全生產專業知識，由安全辦統一對各員工進行考核，成績不錯者給予獎勵，未達標給予處罰后進行再教育。

為使公司義務消防隊成為公司一支專業的救援隊伍，公司特聘請專業人員給義務消隊制訂了嚴密的培訓計劃，學習急救常識，掌握消防設備及器材使用方法，提高他們檢查排除隱患的能力，撲滅初起火災的能力，組織疏散的能力，并經常進行滅火及應急預案訓練及演練，讓每個義務消防隊員真正成為公司應急救援的中堅力量。

四、踏實推進

在公司創建安全生產領導小組的領導下，各項創建工作正在有序的開展，形成了“人人參與創建，個個重視安全生產”的合格局面，“安全工作無小事”成為每位員工及管理人員的口頭禪。日常安全檢查、重大節假日安全檢查、每月安全機構專項檢查、班組每月安全例會、部門每周安全例會、逐級簽訂責任書、員工三級教育和考核，這些工作的務實開展得到了安監及消防部門的肯定。

目前，全體法派人正以“永遠拼優先”的企業精神，向“安全生產示范企業”沖刺。