繼12月13日，家得寶7億元收購家世界商業連鎖集團（簡稱家世界）家居超市的經營權后，近日，家世界再爆內幕。



　　12月18日，家世界內部人士告訴記者：杜廈將購回家世界所有地產物業的股權，此次回購將以每股約3元的價格執行。與此同時，家世界公布了一系列重大人事調整任命。



　　董事長杜廈將兼任的執行官一職傳于長子、今年28歲的杜宇村；家世界旗下“家樂超市”總裁一職由王松擔任；同時辭退所有外籍高管。



　　“只賣經營權，不賣房子”



　　前身為克瑞思集團的家世界創立于 年，業務領域從房地產、廣告、文化交流活動、到旅游及進出口貿易。之后縮編為家居建材超市、家樂超市、購物中心三種業態。目前家世界在全國一共有家門店。



　　據了解，出售家居業務的經營權后，家世界還要繼續收縮戰線――“家超”東北區門店將盡快轉手，其中沈陽一家、吉林兩家，已與大連大商、有所接觸。



　　消息人士告訴記者：“由于家世界東北區域沒有物流中心，其門店主要為租賃項目，運營成本過高。使得家世界戰線拉得過長。明年將重點發展華北區域，包括天津、北京、西安等城市。”



　　對于家世界遇到的困境，杜廈坦陳：“由于政策限制導致年香港上市計劃未能實現，而急速擴張又加劇資金鏈緊張。”一位零售業人士指出，真正的原因還在于其經營過于多元化。



　　杜廈曾表示，在“家居建材超市”這口小井出售后，家世界將專心致志把“家樂超市”這口井挖得更深。他表示，家樂超市的門店多，而且面積均在0平米以上，是非常有優勢的資產。



　　家世界仍然握著專屬的秘密武器――所有門店的產權，特別在國內土地成本不斷高漲的前提下。杜廈曾在多種場合強調，要堅持自建物業。而經歷過上市失敗后，他又表示，一定要掌握自己的核心資源。雖然家世界出于資金困難，不斷出售旗下資產，但始終堅持“只賣經營權、不賣房子”的原則。無論是剛出售給家得寶的12家“家居”門店，還是今年10月轉讓給山西美特好的9家“家樂超市”門店，除了租賃的物業之外，家世界始終持有所有自建物業的產權。



　　繼續出售？



　　但在杜廈公開表示“深挖井”的同時，有消息傳出，杜廈將收回分散在員工手中的所有股權。家世界內部人士告訴記者：杜廈將從家居出售款中拿出一部分用于回收內部元老及員工股權，以取消家世界董事會。從創業至今，家世界大約有個股東，持有約39.99%的股份，其余股權為杜廈持有。據悉，此前只要在家世界工作滿七年的員工都可以享受到股份，普通員工每人約有一萬到兩萬股，高管約有幾百萬到上千萬股。此次回購將以每股約3元的價格執行。而據估算，此項收購金額將在2億元左右，資金來源正是出售上述經營權所得的7億元。



　　杜廈此舉引發了諸多猜想。內部人士認為，其意在于加強杜廈家族對家世界的控制力。他說，雖然小股東沒有決定權，但開董事會的時候，多個股東還是可以發表反對意見的，也可以派一個人作為代表發言。而杜家只有1到2個名額，所以還是希望能夠全部回收，只有他們家族的人說了算數。



　　但有分析師認為，不排除杜廈有將收回的股權以更高價格再次出售的可能。因為此前擁有60.01%股份的杜廈對家世界已經擁有一律控制權，沒有必要因為這個原因回購分散在員工手中的股份，但如果外部資金堅持以較大比例進入家世界，杜廈手中的籌碼就顯得遠遠不夠了，為保持相對控股地位，杜廈要做的優先件事就是先將分散的籌碼收回到自己手中。



　　此前，市場就有傳言，家世界欲將旗下五家“家樂超市”出售給沃爾瑪。12月18日，沃爾瑪公關部總監董玉國表示，目前還沒有聽說此事。而對于回購股權，家世界一直沒有正面回應。



　　另一個與此相聯系的則是“洋高管”的全部清退。幾乎在家得寶宣布收購家居超市的同時，家世界已經宣布將辭退所有外籍高管。



　　12月17日，就免職一事，本報記者采訪了仍在天津總部交接工作的部分洋高管。他們表示，目前不愿意對此發表任何看法。



　　在所有洋高管中，職位很高的是家世界原總裁兼運營官保羅?休伯。



　　58歲的休伯持有美國Gonzaga大學溝通系學士學位。他于去年1月正式加入家世界，同期加入家世界董事會。休伯曾在美國凱馬特工作了33年，先后擔任該公司西部地區大區副總裁、門店運營副總裁及部總裁。據了解，休伯非常勤奮，很少在天津的辦公室里呆，總是乘飛機在國內各門店到處考察。