| 亞咪咕藥膳餐廳加盟 | 費用 | 說明 |
|---|---|---|
| 店鋪面積 | 63㎡左右 | |
| 房租 | 3960.4元/月 | 預(yù)估費用，僅供參考。 |
| 裝修費 | 2.65萬元左右 | |
| 經(jīng)營設(shè)備費 | 2.3萬元左右 | 根據(jù)門店情況配置 |
| 首批進(jìn)貨費 | 3.6萬元 | 最低進(jìn)貨要求，要滿足門店經(jīng)營需求。 |
| 廣告宣傳及開業(yè)費 | 0.8萬元 | 線下或者網(wǎng)絡(luò)廣告宣傳費用 |
| 人員工資 | 7200元 | 以7200元/月/3人計算。 |
| 水電稅收 | 300元 | 水費、電費、稅費以及經(jīng)營過程中的雜費。 |
| 流動/儲備資金 | 4.5萬元 | 預(yù)留儲備費用。 |
| 合計 | 15.0萬元 | 預(yù)估亞咪咕藥膳餐廳加盟費用，僅供參考，具體費用以實際情況為準(zhǔn)。 |
在離開必勝客之后的兩年，原必勝客的董事總經(jīng)理黃先生現(xiàn)在要“反戈一擊”了，昨日，黃先生負(fù)責(zé)的“亞咪咕”宣告在廈試營業(yè)，矛頭直指以前的老東家——必勝客。
黃先生并稱，準(zhǔn)備在廈開上４家“亞咪咕”，以便與４家必勝客形成強(qiáng)有力的競爭。
黃先生早期是加盟必勝客的董事總經(jīng)理，黃介紹，脫離必勝客的原因是必勝客在他加盟期滿后進(jìn)行續(xù)簽時，要求其對客戶群進(jìn)行調(diào)整，將就餐位置改小、調(diào)高比薩餐廳的食品價位。也就是說，將必勝客改變?yōu)閷ｉT針對白領(lǐng)的年輕情侶的享受餐廳。對此，黃認(rèn)為此種定位不符合他自己的風(fēng)格。因此決定放棄與必勝客續(xù)簽合同，離開了必勝客。
在經(jīng)過兩年多的考察后，黃先生終于找到了滿意的店址，選擇在嶼后南里開了“亞咪咕”。
昨日，“亞咪咕”比薩餐廳試營業(yè)的優(yōu)先天，客人還相當(dāng)不少。有年輕的學(xué)生，也有白領(lǐng)。據(jù)黃先生說，他經(jīng)營的“亞咪咕”比薩餐廳的食品與必勝客類似，畢竟原材料的來源有相當(dāng)部分是一樣的，而且相當(dāng)多的員工也是來自原必勝客餐廳。所以，質(zhì)量上可以說與現(xiàn)在的必勝客相當(dāng)。
黃先生說，當(dāng)然“亞咪咕”比薩餐廳也有想傍品牌之嫌，不過一律不會用必勝客的招牌。為了針對的地方消費習(xí)慣，黃先生對“亞咪咕”比薩餐廳進(jìn)行定位為家庭與學(xué)生一族。
