眼睛作為心靈的窗戶，對人的一生起著至關重要的作用，然而現如今，全國近視患者約4億，占全世界近視眼總數的三分之一多。而大、中、小學生則占有1.5億左右。相當于一個日本總人口或者5個加拿大總人口，而全國老年人已超過了1.3億，這些人中90%都需要眼鏡。
優亮眼鏡獨特的商業模式在于它能夠將加盟店變成“視光體驗店”，轉型做服務，而將加工和倉庫放在后方，由總部統一安排，這樣既降低了加盟商的前期加盟額度，節省了加工設備成本，又降低了加盟商的后續運營成本。
優亮眼鏡的定位是中檔偏下。是以品牌為核心的系統化、標準化、量化的管理與擴張模式。是對眼鏡行業傳統模式反向思維產生的品牌差異化競爭，其它品牌無法復制。采用“優亮”經營模式，可降低門店加盟費用50%左右，經營費用降低45%左右，提高/增加加盟店的成功。
將近零庫存的局面，大大減少了加盟商的加盟；另外，總部的統一加工、配送能使產品的合格率控制在99.9%，即使有后期矯正，優亮眼鏡也會在給客戶服務的過程中無形加深品牌形象和產品認知度。
優亮眼鏡成立于2001年4月1日，隸屬于優美集團有限公司，下轄有：優亮眼鏡有限公司，優亮眼鏡有限公司，優亮眼鏡有限公司等；各分公司均由集團統一管理。經過努力，“優亮”已成為全國眼鏡行業的好的品牌，具備了連鎖企業成功所應有的品牌、規模、系統、標準四大要素。 “優亮”是注冊商標。“優亮”已ISO9001:2008國際質量管理體系認證，并每年年審，提高/增加了“優亮”的健康發展。
優亮”管理團隊大學文化的占員工總數的52%，中專文化占員工總數的48%。員工平均年齡29.6歲，是一支文化程度高，年輕有朝氣的員工隊伍。“優亮”的機構與管理：集團公司按照職、權平行，沒有交叉，避免推諉；成本控制，追求效率，適時變化的原則設置扁平化組織機構。部門有：辦公室、財務部、人資部、技術部、企劃部、市場部。
公司管理規章制度齊全，并隨著經營的發展，市場的變化，不斷的修改、完善。各分公司職能部門的設置原則同集團公司一致。
