2007年1月9日，蘋果正式發(fā)表了它的優(yōu)先部手機──iPhone。iPhone舍棄了實體，搭載著大尺寸、幾乎占滿整個機身正面的屏幕，并擁有先進的多點觸控技術，以及大家從來都沒看過的慣性滾輪界面，人們像看一個外星生物一般看著蘋果手機。而伴隨著蘋果崛起，曾經(jīng)是歐洲成功企業(yè)的諾基亞卻步入了衰退期。


　　自從蘋果2007年1月推出iPhone 以來，諾基亞的市場占據(jù)額就下降了47%，來自部分
的一些數(shù)據(jù)表明：諾基亞在12個月內排名下降了30位，排在了43位，它的收銀，手機均勻
價格和市場份額都在進一步縮減中。殘酷的現(xiàn)實表明，諾基亞時代似乎已一去不返。


　　蘋果iPhone的意義并不在于iPhone的本身有多么很好，事實上，優(yōu)先代的蘋果有著很多的不足，但是，蘋果開創(chuàng)了一種手機模式，將手機從硬件時代帶向了軟件時代，它打破了手機原有市場的固有模式，正確的說蘋果用創(chuàng)立掀起了一場手機的革新浪潮。固然
iPhone并不是世界上優(yōu)先部觸屏手機，但是iPhone成功引路了世界大屏觸屏的風潮，讓觸屏手機成為一種流行和時尚，用創(chuàng)立殺出了一條血路，成為了足以撼動對手根基的強者，而所有的后隨著
不過是在拾人牙慧罷了。


　　創(chuàng)立是企業(yè)發(fā)展的根本，這條顛撲不破的真理適用任何的行業(yè)，就以在線旅游行業(yè)而言，近年來，各個網(wǎng)站為了占據(jù)市場份額，搶奪客源，價格戰(zhàn)成了家常便飯。無序的競爭將在線旅游行業(yè)推向風口浪尖，紛爭主要從機票及酒店這兩個在線旅游生態(tài)鏈上的核心環(huán)節(jié)發(fā)起，但是對于消費者而言價格并非購買在線旅游產(chǎn)品的單獨因素。消費者選擇一個旅途網(wǎng)站更多考慮的是其多元化的服務和差異化旅游，確切點說，就是功能化的主題游，就像國內著名
網(wǎng)站悠哉旅游網(wǎng)近期推出的：“療傷之旅”。


　　悠哉旅游網(wǎng)是在線旅游的鼻祖，從發(fā)展之初一直走的都是創(chuàng)立之路，近期推出的“療傷之旅”的功能性旅游更是成為了業(yè)內津津樂道的話題。


　　一場愛情落幕后，傷心難過在所難免，但是失去的亦然失去，不如找個合適自己的方法好好療傷，期待下一次還能夠愛得徹底。在那個曾經(jīng)與他有過很多
回憶的城市里，一草一木都有可能成為刺在你傷口上的針，暫時的離開這座城市，到一個你不熟悉的地方，那里不會再勾起你任何的記憶，這就是旅游療傷的妙處。


　　悠哉旅游網(wǎng)精心推出的千島湖療傷之旅會讓情感遭受重創(chuàng)后男女們在旅途中思考，思想會走得更遠，心境也會豁然開朗，開釋
出郁積的情緒。悠哉網(wǎng)推出的這種功能性主題游在幫助一些特定人群修復情感的同時也開創(chuàng)了一種嶄新的旅游模式：為某些群體量身定做的旅游模式，這種模式完全可以延伸到其他的特定人群。


　　企業(yè)的創(chuàng)立和革新是基本的經(jīng)營理念，摒棄守舊
和傳統(tǒng)的營銷模式，推崇變化和靈活，在創(chuàng)立和變化中尋求和把握機會。創(chuàng)立是不需要鎮(zhèn)靜和理智的，需要的是熱情和獨辟門路
的思路，就像悠哉旅游網(wǎng)一樣，唯有這樣，才能讓企業(yè)永不落伍，永遠成為行業(yè)的領軍者。