立足對(duì)市場(chǎng)、消費(fèi)的深刻理解，靈尚既考慮買斷、代理、合作的橫向手法引進(jìn)知名品牌，也采取改造、重組、加盟的縱向策略重新打造品牌。無(wú)論縱向還是橫向，均以產(chǎn)品本身的品質(zhì)為基礎(chǔ)參照系，以產(chǎn)品的用途為市場(chǎng)參照系，以產(chǎn)品潛藏的張力為品牌參照系。無(wú)論以何種方式整合何種產(chǎn)品推出何種品牌，均堅(jiān)守“八易”原則：品質(zhì)易把握、個(gè)性易張揚(yáng)、概念易提升、功能易認(rèn)識(shí)、價(jià)值易顯露、終端易接受、效應(yīng)易擴(kuò)散、市場(chǎng)易成功。

根據(jù)上述“八易”原則，靈尚在近3年的時(shí)間內(nèi)，對(duì)數(shù)十個(gè)行業(yè)、幾百種產(chǎn)品的地毯式梳理，去蕪取精，擇優(yōu)劣汰，建立了龐大的品牌資源庫(kù)和應(yīng)勢(shì)而動(dòng)的全球物流供應(yīng)體系，根據(jù)市場(chǎng)的可行性，挖掘一批、儲(chǔ)備一批、推出一批，形成堅(jiān)固的品牌金字塔，并以“專賣”為主要形式導(dǎo)入市場(chǎng)，對(duì)接消費(fèi)。

此次“路氏、花酷妖、十二喜”三個(gè)品牌捆綁上市，系靈尚在的探路，也意味著靈尚與消費(fèi)者和加盟人的首度磨合。