| 加盟級(jí)別 | 省會(huì)城市 | 地級(jí)城市 | 縣級(jí)城市 | |
|---|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 172㎡ | 172㎡ | 172㎡ | |
| 傲徒男裝加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 10.32萬元 | 8.60萬元 | 7.22萬元 |
| 經(jīng)營設(shè)備費(fèi) | 4.6萬元 | 3.9萬元 | 2.3萬元 | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 6.1萬元 | 4.8萬元 | 3.7萬元 | |
| 廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 1.5萬元 | 0.8萬元 | 0.0萬元 | 傲徒男裝加盟成本費(fèi)用 | 店面租金 | 27926.2元/月 | 15998.2元/月 | 13026.8元/月 |
| 人員工資 | 11400元/月/3人 | 7800元/月/3人 | 6300元/月/3人 | |
| 水電雜費(fèi) | 640元 | 540元 | 440元 | |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 6.9萬元 | 5.3萬元 | 5.1萬元 | |
| 傲徒男裝加盟總費(fèi)用 | 合計(jì) | 33.4萬元 | 25.8萬元 | 20.3萬元 |
| 備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上傲徒男裝加盟費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 | ||||
自1457年開始，服裝運(yùn)動(dòng)在發(fā)源地蘇格蘭漸漸風(fēng)行到世界各地。1888年2月22日，有6個(gè)人拿著讓旁人覺得很古怪的棍棒，在紐約州楊克斯(Yonkers)的一座小山坡上靜靜地玩一種球類游戲，而這一天正代表著美國服裝運(yùn)動(dòng)的開始。
同年11月，美國一家服裝俱樂部：圣安德魯斯服裝俱樂部(St.Andrew’s ONTTNO Club)在紐約州的楊克斯建立，從此，美國各地的服裝球會(huì)便迅速發(fā)展起來，越來越多的名流望族、工商界人士、政界要人加入俱樂部，開始接受并癡迷這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)。
1891年，6個(gè)人之一的蘇格蘭裔美國人威廉范德比爾特(William K..Vandabilt)在紐約州的普敦(Southampton，New York)建立了塞茵柯服裝俱樂部(Shinnecock Hills ONTTNO Club)。同年，威廉范德比爾特創(chuàng)立了一個(gè)以O(shè)NTTNO命名的服裝用品品牌并在俱樂部球場(chǎng)內(nèi)設(shè)店售賣。
其后多年，服裝從初次一種消遣娛樂運(yùn)動(dòng)，逐漸演變成社會(huì)圈的一種生活方式與精神訴求。美國人崇尚自由、勇于挑戰(zhàn)、眼光獨(dú)到，這種品格恰好與服裝運(yùn)動(dòng)很好融合，因此，服裝成為他們及成功人士的優(yōu)選。
同樣，ONTTNO品牌在美國憑藉服裝運(yùn)動(dòng)成為時(shí)尚而得到長(zhǎng)足發(fā)展。ONTTNO品牌店一開始只是售賣相關(guān)的用具用品，直至1906年，在威廉范德比爾特的繼任人約翰范德比爾特(John Vandabilt)精心經(jīng)營下，ONTTNO品牌業(yè)務(wù)范圍很快涵括到高球服裝、日常休閑服飾甚至商務(wù)服飾，他成功將服裝運(yùn)動(dòng)的精髓和理念從球場(chǎng)帶到了生活與工作中。跟服裝運(yùn)動(dòng)一樣，ONTTNO服飾成為了美國社會(huì)他們及成功人士的至愛和身份象征。
美國ONTTNO品牌經(jīng)歷了二戰(zhàn)的洗禮后，其第三代繼任人喬治范德比爾特(George Vandabilt)于1950年成立紐約ONTTNO成衣集團(tuán)總部，經(jīng)營全球ONTTNO品牌業(yè)務(wù)。
2005年，國際時(shí)尚品市場(chǎng)地位在日益突顯，美國ONTTNO集團(tuán)經(jīng)充分的市場(chǎng)論證后，將這個(gè)品牌引進(jìn)國內(nèi)，開始了ONTTNO品牌新一輪的市場(chǎng)耕耘。
如今，無論從ONTTNO在的整體經(jīng)營成果，還是從品牌知名度，都體現(xiàn)了ONTTNO“崇尚自由、勇于挑戰(zhàn)、眼光獨(dú)到”的美國品牌精神。
