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淺析奧普集成吊頂?shù)慕K端致勝方略

2015-09-13 14:13:42 來(lái)源:91加盟網(wǎng) 閱讀:668次 友情提示:投資有風(fēng)險(xiǎn) 加盟需謹(jǐn)慎!

  • 品牌名稱:奧普集成吊頂
  • 所屬行業(yè):建材 > 吊頂
  • 門店數(shù)量:360家
  • 投資金額:10~20萬(wàn)


浙江凌普電器有限公司將把“建設(shè)優(yōu)異的,具備競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷終端”作為奧普集成吊頂 發(fā)展的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略。


  一、壯大加盟商隊(duì)伍


  一個(gè)品牌能贏得更多加盟商的喜愛(ài),足以說(shuō)明品牌的價(jià)值。因?yàn)橼A得了加盟商,在一定程度上說(shuō)就贏得了市場(chǎng)。奧普集成吊頂重視加盟商隊(duì)伍的建設(shè),想方設(shè)法吸引更多不錯(cuò)的加盟商加入到營(yíng)銷隊(duì)伍中來(lái)。在選擇加盟商時(shí),不僅要考慮店址所處于城市地段的繁榮程度、消費(fèi)者的消費(fèi)能力和預(yù)期銷售額,更考慮到加盟商的資信程度和長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的可能性。



奧普吊頂裝修效果圖


  同時(shí),奧普集成吊頂總部也將加大對(duì)加盟商的支持力度,為加盟商提供實(shí)在的優(yōu)惠政策以及完善的終端運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制。另外,對(duì)經(jīng)營(yíng)專賣店的加盟商,奧普集成吊頂將為其提供專業(yè)能力輔導(dǎo)的服務(wù)政策,加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn),打造高素質(zhì)的奧普集成吊頂加盟隊(duì)伍。



  二、提高專賣店終端形象


  規(guī)范的視覺(jué)形象使人易辨,印象深刻。而這些恰恰就是品牌號(hào)召力的關(guān)鍵,是左右消費(fèi)者購(gòu)買選擇的關(guān)鍵,另外陳列是充分表現(xiàn)產(chǎn)品力的關(guān)鍵,也是吸引購(gòu)買、刺激消費(fèi)的重要手段,無(wú)論出售的是什么商品,陳列都是一道重要的工程。奧普集成吊頂在統(tǒng)一終端形象的基礎(chǔ)上,根據(jù)各地的市場(chǎng)需求特點(diǎn),在細(xì)節(jié)上花了不少心思,下了不少功夫。奧普集成吊頂 不斷研究和指導(dǎo)各地專賣店做好產(chǎn)品的陳列藝術(shù)以及設(shè)計(jì)工藝,使銷售終端充分體現(xiàn)出產(chǎn)品品位。


  終端形象代表公司的整體形象,包括專賣店導(dǎo)購(gòu)服務(wù)和專賣店的整體形象。相關(guān)數(shù)據(jù)分析,有35%的消費(fèi)者在進(jìn)入終端后會(huì)改變?cè)瓉?lái)的購(gòu)買想法,10%的消費(fèi)者會(huì)因終端形象和終端促銷等因素產(chǎn)生購(gòu)買欲望。專賣店作為企業(yè)形象和企業(yè)文化的旗子,奧普集成吊頂從終端購(gòu)物環(huán)境的維護(hù)做起,從VI做起,統(tǒng)一設(shè)計(jì)柜臺(tái)及陳列標(biāo)準(zhǔn),分階段、分重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)標(biāo)識(shí)定置化和目視化管理目標(biāo)。


  奧普集成吊頂在終端管理 將逐步達(dá)到“統(tǒng)一模式、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一宣傳、統(tǒng)一策略、統(tǒng)一培訓(xùn)”的八個(gè)統(tǒng)一,提高奧普集成吊頂品牌影響力,促進(jìn)企業(yè)形象的整體提升,從而帶動(dòng)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)形象的提高。


  三、加強(qiáng)專賣店管理的主力軍



  孫子曰:“故善戰(zhàn)者,求之于勢(shì),不責(zé)于人,故能擇人而任勢(shì)?!敝干朴谥笓]作戰(zhàn)的人,創(chuàng)造并利用有利的態(tài)勢(shì)取得勝利,而不苛求部署。因此他就能從全局態(tài)勢(shì)的發(fā)展變化出發(fā),選擇適于擔(dān)當(dāng)重任的人才,從而使自己取得決定全局勝利的主動(dòng)權(quán)。對(duì)于奧普集成吊頂來(lái)說(shuō),提高整體競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)奧普集成吊頂 持續(xù)健康發(fā)展關(guān)鍵也在于人。在于職工隊(duì)伍素質(zhì)的全面提高,而銷售隊(duì)伍明顯提高是奧普集成吊頂發(fā)展根本之所在。


  憑借好的誠(chéng)信的經(jīng)營(yíng)工作服務(wù)市場(chǎng),贏得服務(wù)對(duì)象的人心,締造穩(wěn)定合格的客戶關(guān)系已經(jīng)成為奧普集成吊頂?shù)谋貏俜▌t。專賣店導(dǎo)購(gòu)是營(yíng)銷終端的重要因素,為引導(dǎo)顧客購(gòu)買起著決定性的作用,是專賣店管理的主力軍。


  專賣店導(dǎo)購(gòu)員是與客戶直接接觸的對(duì)象,提高導(dǎo)購(gòu)員的專業(yè)水平可促進(jìn)品牌形象的合格樹(shù)立。奧普集成吊頂為塑造一支扎實(shí)的終端營(yíng)銷隊(duì)伍,將統(tǒng)一制定導(dǎo)購(gòu)員崗位操作手冊(cè),明確導(dǎo)購(gòu)員崗位所應(yīng)掌握的知識(shí)范圍,做好培訓(xùn)資源的建設(shè);將借鑒國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),逐步建立起管理、素質(zhì)過(guò)硬的營(yíng)銷人員專業(yè)培訓(xùn)師隊(duì)伍。同時(shí),將建立激勵(lì)評(píng)估機(jī)制,充分激發(fā)全員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性,提高執(zhí)行能力和團(tuán)隊(duì)凝聚力。


  四、建立完善的網(wǎng)絡(luò)終端體系



  眾所周知,企業(yè)內(nèi)部信息化,是便于管理、控制零售戶而實(shí)施的管理信息化。但這樣的信息化并不能真正掌握終端零售客戶。要真正掌握終端零售客戶,建立完善的網(wǎng)絡(luò)機(jī)制是戰(zhàn)略之一。奧普集成吊頂將企業(yè)網(wǎng)站,多層次打造網(wǎng)絡(luò)終端。各區(qū)域開(kāi)辦專賣店,統(tǒng)一辦理各種證照手續(xù),實(shí)行奧普集成吊頂產(chǎn)品 直接配送;在網(wǎng)上構(gòu)建面向消費(fèi)者和專賣店零售戶服務(wù)的平臺(tái),建立完善問(wèn)題解決反饋機(jī)制的信息互通平臺(tái),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)關(guān)系緊密的協(xié)同工作模式。


  奧普集成吊頂 對(duì)專賣店終端的信息采集,有助于把握市場(chǎng)消費(fèi)動(dòng)向,使專賣店零售戶更準(zhǔn)確把握自己的增長(zhǎng)點(diǎn)。鞏固發(fā)展固定消費(fèi)群體,逐步形成消費(fèi)者團(tuán)結(jié)到專賣店零售客戶周圍的和諧體系。同時(shí),專賣店終端的相關(guān)信息可以網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行迅速傳播,打破行業(yè)限制,實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)業(yè)務(wù)拓展,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。


  綜上所述,奧普集成吊頂不斷改革創(chuàng)立終端管理 模式和管理手段,提升營(yíng)銷隊(duì)伍素質(zhì)和客戶服務(wù)水平,從而使?fàn)I銷終端充滿活力,使銷售渠道始終通暢。奧普集成吊頂在探索中起步,在實(shí)踐中完善。做好終端建設(shè)工作,任重而道遠(yuǎn)。





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