昂生大藥房隸屬于昂生大藥房集團，是一家集藥品和保健品生產的連鎖品牌。公司全面倡導一切以人為本的用人觀念，積極在人才培訓和大興學習之風方面不懈努力。明確提出要把昂生建設成一個完全的學習型組織。昂生將進一步營造自己獨特的人格化企業文化，營造品質的企業文化。昂生將依靠健康的企業文化來支持它實現自己的企業目標，為我國醫藥事業作出更大的貢獻。
集團實行現代企業管理制度，在山西省長治市擁有符合GMP規范的生產基地，有符合GSP規范的醫藥物流配送中心和藥品零售連鎖企業，是華北地區大的醫藥商業園區之一。
集團遵循以科技為先導、制造為基礎、電商的發展戰略，形成了一個健康產業生態。與中科院及德國、美國、日本、臺灣等地區的相關機構形成了密切的合作伙伴關系。積極在農村發展連鎖藥房和改造村級衛生所，極大改善了農民就醫和吃藥的條件，身體力行地解決了晉東南地區農民朋友看病難、吃藥貴的局面。
新入職大學生，昂生注重新入職大學生的培養，制定了“三年四模塊”新入職大學生培養模式。注重新入職大學生團隊精神、學習能力、誠實守信等品質的培養，使新大學生盡快從一名大學生轉變為職業人。
在職工作人員，昂生堅持以人為本，尊重人、理解人、培育人,為員工提供培訓機會，每年選聘一批人才予以表彰。實施全員素質提升工程，多層次對員工進行培訓，不斷提升員工技能。
保險制度的推行，人們自我保健、自我藥療觀念的逐步形成，越來越多的人把到藥店購藥作為選擇。零售藥店是方便群眾購藥的不錯方式，也是市場競爭提高藥品質量與平抑藥品價格的途徑。隨著各行各業進軍醫藥零售業，我國藥品零售業正式進入發展的黃金時期。我國藥品的其分配情況為：絕大多數為醫院所得，極少為生產商所得，留給流通的僅剩很少，而作為流通終端的藥店的非常少都不到。有預測，隨著藥品分類管理制度和保險制度的推行，人們自我保健、自我藥療觀念的逐步形成，越來越多的人把到藥店購藥作為選擇。因此將來會有大多數以上藥品零售渠道售出，藥品零售業發展前景十分廣闊。
