好孩子集團(tuán)旗下包含好孩子中國控股有限公司和好孩子國際控股有限公司。

        好孩子中國控股有限公司，即原好孩子（中國）商貿(mào)有限公司，是中國較大的孕嬰童產(chǎn)品全渠道專業(yè)零售商及業(yè)內(nèi)不錯(cuò)的銷售平臺(tái)之一。公司專注于BOOM商務(wù)模式，擁有強(qiáng)大的孕嬰童產(chǎn)品品牌組合；線上銷售渠道包括自營線上零售渠道、線上大客戶零售平臺(tái)及授權(quán)第三方線上零售商；

        線下?lián)碛薪鼉汕Ъ易誀I門店以及授權(quán)第三方線下零售商和線下經(jīng)銷商運(yùn)營的門店，銷售網(wǎng)絡(luò)遍及中國所有31個(gè)省份，另外還擁有mothercare門店、好孩子星站、好孩子e家門店；

        公司還移動(dòng)應(yīng)用媽媽好直接向終端客戶提供旗下品牌產(chǎn)品，并整合線上及線下銷售網(wǎng)絡(luò)，在自主研發(fā)的POS、DRP、SCRM及WMS系統(tǒng)支持下，對(duì)商品、訂單、配送、服務(wù)、會(huì)員、營銷實(shí)行一體化管理。

      好孩子前身是江蘇昆山陸家中學(xué)校辦工廠信藝模具廠。1988年，工廠參與智慧之選微波爐項(xiàng)目失敗，資不抵債，瀕臨倒閉，只能依靠來料加工艱難度日。教育局局長找到陸家中學(xué)年紀(jì)較輕的副校長宋鄭還，要他想辦法扭轉(zhuǎn)工廠的經(jīng)營狀況，讓老師們安心于日常工作。

      出身中醫(yī)世家的宋鄭還臨危受命，盡管根本不知道自己應(yīng)該做什么，但已經(jīng)很清楚不做什么，那就是不要再依附于別人，而是“自己掌握自己的命運(yùn)”。

      在一次員工會(huì)上，宋鄭還在黑板上寫下“我是，因?yàn)槲铱梢允恰保麍?jiān)定地“要做世界上沒有的產(chǎn)品”。沒有技術(shù)，沒有資料，沒有資金，他靠自己的智慧，發(fā)明了集推、搖于一體的兩功能嬰兒車。

      并在宋慶齡基金會(huì)舉辦的全國母嬰用品博覽會(huì)上轉(zhuǎn)讓了這款產(chǎn)品的專利，拿到4萬元。拿到錢后，他給工廠修建了一個(gè)大門，目的是要提振大家對(duì)工廠前途的信心。這個(gè)大門就是好孩子位于昆山陸家的總部大門，一直沿用至今。

      之后，宋鄭還又投入到新的產(chǎn)品研發(fā)中，經(jīng)過夜以繼日的不懈努力，終于發(fā)明了集推、搖、學(xué)、躺四功能于一身的嬰兒車，并于1989年年末正式推向市場，好孩子由此創(chuàng)立。

       好孩子網(wǎng)上加盟費(fèi) 智慧之選金額：10-20萬

       好孩子A2009全新三合一搖籃嬰兒車，創(chuàng)新時(shí)尚新體驗(yàn)。鋁合金車體，車身簡潔、實(shí)用。造型新穎，外觀時(shí)尚，獨(dú)特的搖籃功能，滿足寶寶不同需求。聯(lián)動(dòng)剎車系統(tǒng)，安全方便，給寶寶安全保護(hù)。還配有飲料杯架，方便媽媽放置飲料。前扶手可打開、拆卸，方便寶寶的抱進(jìn)和抱出。

       好孩子A2009嬰兒車，寶寶出行好伴侶。