盾牌
盾牌皮具有限公司是一家集皮具產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)、品牌運(yùn)營、售后服務(wù)于一體的實(shí)體企業(yè)。公司總部坐落在皮具之都——。“DONWORD”是公司旗下主打品牌，產(chǎn)品包含男女裝手袋 在線咨詢 了解詳情廣州市盾牌皮具有限公司是一家集于一體的實(shí)體企業(yè)。公司總部坐落在中國皮具之都廣州。“DONWORD”是公司旗下主打品牌，產(chǎn)品包含男女裝手袋、錢夾、皮帶、拉箱等六大品類。產(chǎn)品的價(jià)格定位貼近現(xiàn)代都市主流消費(fèi)群，設(shè)計(jì)風(fēng)格融合了國際流行元素及現(xiàn)代都市時(shí)尚消費(fèi)觀念。“DONWORD”已擁有了一大批忠實(shí)的消費(fèi)群。
盾牌圖片
盾牌品牌介紹
盾牌是一家集于一體的實(shí)體企業(yè)。在營銷上"DONWORD"走品牌專賣的經(jīng)營模式，與國內(nèi)萬達(dá)百貨(廣場(chǎng))、世紀(jì)金花、大洋百貨、大商集團(tuán)、步步高百貨、銀座、國光百貨、奧特萊斯等上百家知名百貨商廈建立了長期的戰(zhàn)略合作關(guān)系，為"DONWORD"快速、長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
盾牌皮具本著"合作共贏"的經(jīng)營理念，誠邀實(shí)力伙伴攜手盾牌，在專賣形象、款式設(shè)計(jì)、品質(zhì)控制、價(jià)格體系、服務(wù)支持等核心環(huán)節(jié)發(fā)揮差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，傾力將"DONWORD"打造成都市時(shí)尚新貴皮具品牌。
盾牌產(chǎn)品特點(diǎn)
盾牌產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)格將時(shí)尚與商務(wù)兩大元素很好融合，充分體現(xiàn)個(gè)性化、功能性。同時(shí)舒適、實(shí)用的特點(diǎn)，令使用者相信DONWORD不僅僅適合他們，更是他們所熱愛的生活方式。
DONWORD男士皮件一向以精煉、創(chuàng)新、睿智而備受推崇，以"成功與時(shí)尚"的品牌形象一向被商界、政界人士垂青。2008年推出的"King Extreme"系列，是專為成功男士所設(shè)計(jì)的經(jīng)典之作，紅棕與金色的很好搭配體現(xiàn)出一種簡(jiǎn)單而又與生俱來的力量，沒有嘩眾取寵的刻意，卻自然有一種智者風(fēng)范。其優(yōu)雅的貴族氣質(zhì)與令人信服的指引者典范為其魅力所在。成功男人的那份自信和激情是充滿感染力的，他身邊的人亦會(huì)感受到他那決不遲疑勇于面對(duì)挑戰(zhàn)的凌云壯志。DONWORD男人對(duì)自己充滿自信，擁有放眼四海的胸襟，他們追求事業(yè)，不斷挑戰(zhàn)更高的目標(biāo)并總能取得成功。
DONWORD女裝系列天生就有一種高貴與睿智的氣質(zhì)，簡(jiǎn)單，大方，卻又精致，將女性的成熟，激情，含蓄的性感很好的交織在一起。DONWORD女人的自信來自于她的成熟，獨(dú)立，積極進(jìn)取，思維敏捷，相較傳統(tǒng)女性而言，對(duì)于美的追求更加大膽而熱烈，將美展顯得更加從容。08年推出的"city .woman"系列，以簡(jiǎn)單明朗的氣息傳達(dá)自信、大膽、奔放的生命活力，勇敢地強(qiáng)調(diào)自我意識(shí)，享受與眾不同，懂得如何去表達(dá)自己，成為眾人的焦點(diǎn)。仿佛黑暗中的夜明珠，美麗卻不妖艷，耀眼卻不張揚(yáng)。藉著city .woman，DONWORD的理念得以成功地傳達(dá)給女性，而不再僅僅是男士的喜愛。
盾牌企業(yè)榮譽(yù)
2005年1月，盾牌進(jìn)軍皮具業(yè)。
2006年2月，DONWORD產(chǎn)品榮獲專利。
2006年6月，DONWORD成為"有名品牌理事會(huì)"會(huì)員單位。
2007年12月，DONWORD銷售額名列中國皮具前二靠前。
2008年10月，DONWORD榮獲"中國皮毛杯箱包設(shè)計(jì)"大獎(jiǎng)。
2008年11月，盾牌皮具公司受邀加入《中國皮革協(xié)會(huì)》。
2009年6月，DONWORD榮獲"比較受行業(yè)關(guān)注品牌"。
2009年7月，DONWORD榮獲"中國箱包不錯(cuò)品牌"。
2010年5月， DONWORD成為上海世博會(huì)商業(yè)卡項(xiàng)目贊助商。
2011年6月，盾牌皮具榮獲行業(yè)人氣品牌 。
2012年5月，盾牌皮具榮獲中國比較受歡迎箱包品牌down。
