百勝（）加盟有限公司，1999年06月01日成立，經(jīng)營(yíng)范圍包括一、從事餐飲、食品加工業(yè)、農(nóng)業(yè)加盟和畜牧業(yè)的加盟等。
有名比薩連鎖品牌“必勝客”進(jìn)入市場(chǎng)已經(jīng)20年了，在100多個(gè)城市開設(shè)了超過500家連鎖餐廳，每年接待顧客接近一億人次。人們可能不會(huì)想到，“必勝客”的誕生其實(shí)非常富有色彩，它要?dú)w功于以為房東太太的鼓勵(lì)。
1958年，“必勝客”的創(chuàng)辦人卡尼兄弟倆還在美國(guó)堪薩斯州念大學(xué)，晚上和周末都到父母開的一家雜貨店里幫忙干活。雜貨店旁邊有一間酒館，酒館的房東太太嫌酒客們太嘈雜，一天閑談中，她便鼓勵(lì)卡尼兄弟在那里開一間比薩餐廳。卡尼兄弟被說得動(dòng)了心，便從父母那里借了600美元走上了創(chuàng)業(yè)的道路。當(dāng)時(shí)餐廳規(guī)模很小，只有25個(gè)座位，原有的招牌面積也只可容納9個(gè)英文字母。既然是比薩餐廳，那么“PIZZA”（比薩）一詞自然必不可少，這樣還剩下4個(gè)英文字母的空位。哪幾個(gè)字母合適呢？一個(gè)親戚站在店門口橫看豎看，隨口說了一句：“餐廳的外觀像小屋（hut）。”此話一錘定音，名噪全球的“PIZZA HUT”便誕生了，紅屋頂也成為“必勝客”的品牌標(biāo)識(shí)。
卡尼兄弟盡心經(jīng)營(yíng)，刻意將狹小的空間營(yíng)造成舒適自在的好去處，每天現(xiàn)做新鮮美味的比薩，熱情款待客人。現(xiàn)在，“必勝客”已經(jīng)成為全球的比薩連鎖品牌，在全球100多個(gè)和地區(qū)擁有一萬(wàn)三千五百多家餐廳。
用創(chuàng)立體系打造食尚“Pizza & More”
必勝客從2008年9月開始了大規(guī)模更換菜單的全新策略。必勝客菜單每半年更換一次，每次推陳出新20%以上，迄今上市的新產(chǎn)品超過200多個(gè)。5年來持續(xù)的“食尚”發(fā)布不僅引路了休閑餐飲的流行趨勢(shì)，更經(jīng)過消費(fèi)者的專業(yè)檢驗(yàn)，從比薩、意面、焗飯、扒類等主菜，到餐前小吃、沙拉、甜品及飲料，應(yīng)有盡有。“豐儉由人”的價(jià)格策略也吸引了更多消費(fèi)群體，這些產(chǎn)品的創(chuàng)立概念也被餐飲領(lǐng)域競(jìng)相模仿。
2012年上市的滋滋巖烤系列是必勝客在實(shí)踐“PIZZA AND MORE”這一口號(hào)上邁進(jìn)的又一大步。 滋滋巖烤系列在西餐領(lǐng)域可謂創(chuàng)立，巖盤為石材，先用烤爐準(zhǔn)確加熱至高達(dá)200攝氏度的高溫，再將食材直接放置在巖盤上，高溫將食材表面瞬間凝固，牢牢鎖住水分和營(yíng)養(yǎng)，上桌后澆上醬汁，巖盤的高保溫性能不僅能夠發(fā)出油水混合的熱烈誘人的滋滋聲，更可以從始至終保持對(duì)食物而言重要的“溫度”。然而，必勝客在嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化的同時(shí)也并不排斥個(gè)性。喜歡芝士的顧客，可以在點(diǎn)餐時(shí)告訴服務(wù)員芝士加倍；而豐富的調(diào)料也可以滿足不同顧客的口味需求。必勝客還致力于新產(chǎn)品的研發(fā)，每年都會(huì)有新品種比薩上市，新的小吃、點(diǎn)心和暖湯也層出不窮。必勝客的“環(huán)宇搜奇”系列，著意于把世界各地的珍奇美食引入必勝客。為此，必勝客成立有專門的產(chǎn)品研發(fā)中心。而其研發(fā)過程，也有一套嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)流程，確保新的產(chǎn)品符合市場(chǎng)需求并能夠標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。
宗旨理念：堅(jiān)持品質(zhì)取勝、反對(duì)濫芋充數(shù)
方針理念：長(zhǎng)遠(yuǎn)、創(chuàng)立、突破
服務(wù)理念：明碼實(shí)價(jià) 互利雙贏服務(wù)
管理理念：先交朋友，后做生意；顧客為先，服務(wù)無(wú)價(jià)。
加盟理念：換位思考，共同發(fā)展
文化理念：協(xié)力，共創(chuàng)美好
