| 加盟城市 | 一線城市（以上海為例） | 二線城市（以濟(jì)南為例） | 三線城市（以洛陽(yáng)為例） |
|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 140㎡ | 120㎡ | 100㎡ |
| 房租費(fèi)用 | 4.48萬(wàn)元/月 | 3萬(wàn)元/月 | 2.2萬(wàn)元/月 |
| 裝修費(fèi)用 | 800元/㎡ | 700元/㎡ | 600元/㎡ |
| 設(shè)備費(fèi)用 | 6萬(wàn)元 | 5萬(wàn)元 | 4.5萬(wàn)元 |
| 首批進(jìn)貨費(fèi) | 15萬(wàn)元 | 14萬(wàn)元 | 12萬(wàn)元 |
| 廣告宣傳費(fèi)用 | 2.5萬(wàn)元 | 2萬(wàn)元 | 1.8萬(wàn)元 |
| 開(kāi)業(yè)費(fèi)用 | 1000元 | 1000元 | 1000元 |
| 人員工資 | 3500元/月/人(6人) | 3000元/月/人(5人) | 2500元/月/人(4人) |
| 水電雜費(fèi) | 1500元/月 | 1300元/月 | 1100元/月 |
| 流動(dòng)資金 | 20萬(wàn)元 | 14萬(wàn)元 | 10萬(wàn)元 |
| 總投資費(fèi)用 | 61.53萬(wàn)元 | 48.03萬(wàn)元 | 37.71萬(wàn)元 |
| 以上投資費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 | |||
歌詩(shī)瑪（CosMart），國(guó)內(nèi)大型、無(wú)自有品牌產(chǎn)品的純正化妝品連鎖銷售渠道。廠家宣傳區(qū)、FREEZONE、個(gè)性塑造和體驗(yàn)等增長(zhǎng)服務(wù)，為顧客提供上千種品牌、上萬(wàn)個(gè)產(chǎn)品的開(kāi)放式購(gòu)物體驗(yàn)平臺(tái)。
2008年1月8日，歌詩(shī)瑪在國(guó)內(nèi)大型、無(wú)自有品牌產(chǎn)品的純正綜合連鎖銷售平臺(tái)，總部位于。歌詩(shī)瑪經(jīng)營(yíng)一年半左右，于2009年6月，與全球很大、知名的VC加盟機(jī)構(gòu)-紅杉資本聯(lián)姻，同年11月份，知名創(chuàng)業(yè)加盟管理公司富海又注資歌詩(shī)瑪，成為股東之一。
2010年初公司確立了“歌詩(shī)倩CosChain”化妝品加盟連鎖戰(zhàn)略規(guī)劃，滿足全國(guó)各地的加盟需求！經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所涉及到的貨源、成功經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)、物流體系等，全部與歌詩(shī)瑪共享，復(fù)制歌詩(shī)瑪成功模式，獲取歌詩(shī)瑪經(jīng)驗(yàn)支持，歌詩(shī)倩與COSMART兩大兄弟品牌，攜手走上共贏之路！
公司采用多品牌多元化品類的綜合美妝連鎖店銷售模式，我們的與眾不同之處就在于，網(wǎng)絡(luò)暢銷、國(guó)內(nèi)外各種知名暢銷的化妝品在我們的店鋪均有銷售。既突破了單一品牌專柜和專營(yíng)店的局限性，涵蓋了絲芙蘭、等連鎖系統(tǒng)的品牌綜合性，又避免了他們自有品牌推廣銷售難、好的陳列牌面浪費(fèi)的尷尬局面。公司經(jīng)營(yíng)的商品品牌近百種，單品類在上萬(wàn)種。截至2010年，公司已擁有百余家直營(yíng)店，主要分布在、、、、、、、等省市。
從2012年起，公司加大加盟力度，我們的總體目標(biāo)是：以全國(guó)市場(chǎng)為目標(biāo)，用8-10年時(shí)間成為國(guó)內(nèi)比較有影響力的化妝品連鎖零售企業(yè)，打造成國(guó)內(nèi)本土美妝連鎖化妝品加盟先進(jìn)品牌。
