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全新經營模式——打破傳統家紡品牌大投入、大場地、高的模式

因為我們與加盟商之間是緊密型的關系，我們進一步改進了加盟店的經營模式，使加盟商采用更低的投入、更小的經營面積、更低的經營費用、更靈活的銷售方式，獲得足夠的收銀，從而提高/增加新的加盟商的成功率，畢竟加盟商經營的優先目的就是！

細致的市場分析指導

公司將派專業銷售人員進行實地商圈調查，專賣店地段評估，市場競爭環境，消費群體，開發前景等一系列可行性分析，確保品牌成功導入市場。

統一的形象設計

公司將派工程設計人員免費為加盟店、貨柜形象、產品和道具的陳列形成完整的視覺識別系統，提供規范的P0P、海報、畫冊等。

共享的信息支持

實現互聯網信息傳播，提供公司內外部信息溝通平臺，以便及時調整市場策略，掌握市場動態。

專業的診斷支持

公司或區域經理會定期派專業人員為客戶實地營銷診斷，解決實際問題，調整銷售對策，提高/增加加盟店的良性運作。

妥善的庫存、調貨處理

公司將根據產品組合和地區特點，對客戶積壓之不良庫存，公司將及時促銷等不同方式幫助客戶減壓，提高/增加加盟店的良性運轉。

激勵人心的機制

根據超額完成指標的多少，公司將給予一定比例的優惠，每年根據銷售業績和管理規范評選出不錯加盟商和不錯店長，并給予獎勵。