近年加快了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品全面升級的行動部署。作為生產(chǎn)企業(yè)無疑所面臨的政策沖擊以及競爭壓力是大的。如何在新一輪深化改革中發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，規(guī)避在行業(yè)洗牌中可能出現(xiàn)的不利局面，江西達森家私有限公司保持清醒頭腦，未雨綢繆積極應(yīng)對，適時提出“補短板·拓新路”的發(fā)展思路，依靠科技創(chuàng)立取得合格開局。

公司提出“補短板·拓新路”的發(fā)展思路，企業(yè)的‘補短板’意在發(fā)現(xiàn)和改造技術(shù)及工藝流程，則重于企業(yè)內(nèi)部流程的優(yōu)化、挖潛、改造、創(chuàng)立，走的是內(nèi)涵式自我提升道路。針對公司生產(chǎn)過程中存在用料“大手大腳·核算粗放”的情況，車間組織了“節(jié)能降耗攻關(guān)小組”，重新編制了各崗位資源消耗指標體系，結(jié)合新設(shè)備、新材料的應(yīng)用調(diào)整和優(yōu)化了工藝流程，使得基礎(chǔ)材料利用率提升了0.6%，僅此一項年貢獻在拾萬元以上。

‘拓新路’則重引進和吸收業(yè)內(nèi)先進技術(shù)，同時立足公司實際需求研究開發(fā)新材料、新工藝、新產(chǎn)品。在‘拓新路’實踐中，公司撥出專項經(jīng)費，成為了新產(chǎn)品“開發(fā)應(yīng)用小組”，并在新材料“松竹重組顆粒板”項目上獲得了專利，在該材料的實際應(yīng)用中也取得了突破。為了擴大“松竹重組顆粒板”的應(yīng)用范圍，“研發(fā)應(yīng)用小組”還在“柜類、桌類智能照明”以及“食品保溫”領(lǐng)域取得進展，并獲批了兩項專利，此兩項“專利產(chǎn)品”還在進一步完善之中，經(jīng)第三方評估認定，新產(chǎn)品年貢獻率將達產(chǎn)值20%，并可帶動銷售800萬元以上。

能在“補短板·拓新路”的實踐中取得初步成果，首先得益于公司決策的思路正確，還有合理的薪資方案配合、有清晰的獎懲考核為激勵、有明確攻關(guān)方向和相應(yīng)資金作扶持。更為重要的是全體員工與企業(yè)形成了共商、共建、共享、共贏理念，在“補短板·拓新路”改革中獻計獻策，充分體現(xiàn)了員工參與改革的主動性、積極性、創(chuàng)造性，也為企業(yè)發(fā)展奠定和積蓄了人才儲備。

江西達森家私有限公司  企劃部供稿

2017.07.26