佰依們公司成立于2001年，旗下經(jīng)營行業(yè)跨越了房地產(chǎn)、礦產(chǎn)、會所、酒店、電子商務(wù)、商業(yè)終端銷售、外貿(mào)經(jīng)營、智慧之管理等多個領(lǐng)域。佰依們服飾公司是集團旗下服裝銷售的重要板塊，致力于打造時尚服裝終端銷售**品牌，目前佰依們男裝品牌在大陸市場上已擁有超過百余家專賣店。在未來三年內(nèi)，佰依們將完善品牌標準化運營管理系統(tǒng)及產(chǎn)、供、銷一體化的綠色生態(tài)鏈商業(yè)平臺，并將產(chǎn)品線進行延展，不斷開啟新的品牌項目。
信息IT化管理
a.建立會員制：
會員制建立促進公司品牌客源的增加，客戶忠誠度提高，從而產(chǎn)生品牌口碑宣傳效應(yīng)，并使店的促銷活動針對性強、好，提高終端門店的銷售業(yè)績；
b.建設(shè)POS分銷管理系統(tǒng)：
POS分銷管理系統(tǒng)的建設(shè)，實現(xiàn)前后端信息的對接，做到時時把控、了解終端經(jīng)營管理；同時為產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)提供適銷對路的指導方針；
現(xiàn)代化辦管理系統(tǒng)：
現(xiàn)代化辦管理系統(tǒng)的建設(shè)實現(xiàn)門店到分部、總公司之間管理的快捷、、低成本。
商品贏利化管理
a.超過七個波段供貨：
多個波段供貨加快門店商品更新次數(shù)，增強商品吸引力，提高顧客的購買頻率，是扶持終端銷售業(yè)績目標完成的關(guān)鍵；
b.庫存逆轉(zhuǎn)：
摒棄傳統(tǒng)訂貨方式，商品庫存轉(zhuǎn)由總公司承擔，扶持對加盟商商品庫存的***、無庫存；
c.一線品牌的品質(zhì)：
由總公司整合多家供應(yīng)鏈、統(tǒng)一開、采、扶持商品品質(zhì)，降低供貨成本；
d.具競爭力的模式：
由總公司根據(jù)自有品牌的個性、文化、結(jié)合市場銷售、流行趨勢從而規(guī)劃處商品企劃、設(shè)計開發(fā)企劃，實現(xiàn)品牌自我個性，提高/增加商品導入市場的適銷、暢銷，創(chuàng)造商品的競爭力。
