奶茶店的地址的選址，首先地區(qū)的分析，選擇是奶茶店選址的優(yōu)先步，也可以說是生死攸關(guān)的優(yōu)先步，因?yàn)榈貐^(qū)選擇的優(yōu)劣很大程度上決定了奶茶店的發(fā)展和在這一區(qū)的收效能力。

　　對一個新的奶茶店而言，這個地區(qū)必須有一定量的人口，一定量的購買力，要有消費(fèi)奶茶或者服務(wù)的需要，同時還要必須符合本店的目標(biāo)市場的要求。另外，如果這個地區(qū)擁有高水平的供給，也就是存在著較多的奶茶店，那對于新的奶茶店來說，吸引力會較低。因此，奶茶店對地區(qū)的分析，要從需求和供給兩個方面入手，對下列項(xiàng)目進(jìn)行分析：

　奶茶店的地址的選址，首先地區(qū)的分析，選擇是奶茶店選址的優(yōu)先步，也可以說是生死攸關(guān)的優(yōu)先步，因?yàn)榈貐^(qū)選擇的優(yōu)劣很大程度上決定了奶茶店的發(fā)展和在這一區(qū)的收效能力。

　　奶茶店對一個地區(qū)的人口規(guī)模、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、可支配實(shí)現(xiàn)目標(biāo)等情況的分析，可以大致地推斷出這地區(qū)潛在有賣力水平，從而估計(jì)出這地區(qū)的大致需求。另外，奶茶店經(jīng)營者還必須根據(jù)本店的目標(biāo)市場的要求，集中主要的人力、物力、財(cái)力制定目標(biāo)。例如,一個為青年女性*（14—28）歲設(shè)計(jì)。銷售服裝的商店，需要知道的需求，就不僅收集這個地區(qū)人口年齡結(jié)構(gòu)是不夠的，還有知道此類女青年所在比例，數(shù)量。又如，一些奶茶店經(jīng)營者將目標(biāo)定在高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的消費(fèi)群體，則就應(yīng)該調(diào)查高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)家庭的數(shù)量及相關(guān)需求數(shù)據(jù)。

　　2、購買力

　　地區(qū)購買力的測量經(jīng)常使用購買力指數(shù)。購買力指數(shù)是測量市場購買能力。反應(yīng)市場對奶茶店服務(wù)有支付能力的需求的重要指標(biāo)。統(tǒng)計(jì)部門經(jīng)常發(fā)布有關(guān)全國主要城市的購買力統(tǒng)計(jì)資料。奶茶店可以借助這些資料了解市場的需求。

　　購買力指數(shù)高低受到奶茶單價變動影響，價格上升，購買力下降，價格下跌，購買力上升。

　　3、奶茶店的飽和程度

　　奶茶店雖然可以利用購買力指數(shù)測量一個地區(qū)的奶茶店需求，但是需要考慮比總需要更多因素。需求和供給的相互創(chuàng)造市場機(jī)會。對于新建奶茶店而言。一個地區(qū)有較高的需求水平，也可能同時有較高的競爭水平，那么選擇這一地區(qū)對于力圖規(guī)避競爭的商店可能是不合適的，如果一一個地區(qū)有較低需求，同時競爭水平也是很低的，那么這個地區(qū)可能有有吸引力。

　　一個新建奶茶店要確定一個地區(qū)的潛力，需要測量一定需求水平下的供給飽和程度。通常用飽和指數(shù)來完成這個任務(wù)。

　　4、市場發(fā)展?jié)摿?/strong>