當(dāng)初只是無(wú)心插柳，為了消化庫(kù)存，達(dá)芙妮女鞋打進(jìn)內(nèi)地內(nèi)銷市場(chǎng)，沒(méi)想到一路走紅。張文儀是怎么做到的？

　　世事難料，這句話印證在達(dá)芙妮老總張文儀身上，是貼切不過(guò)了。24年前帶著5名工人，跟友人租了一間工廠，在臺(tái)灣做女鞋外銷起家的張文儀；13年前赴內(nèi)地加盟設(shè)廠；8年前為了消化庫(kù)存轉(zhuǎn)做內(nèi)銷市場(chǎng)，自創(chuàng)品牌的達(dá)芙妮女鞋竟然一炮而紅，近5年連續(xù)榮登內(nèi)地女鞋的帶頭品牌、先進(jìn)品牌，年?duì)I業(yè)額6億元人民幣，每年生產(chǎn)的3000多萬(wàn)雙女鞋在市場(chǎng)的占有率近兩成，幾乎內(nèi)地每賣出5雙的高等女鞋中，就有一雙是出自張文儀永恩集團(tuán)旗下的工廠（全內(nèi)地共有6家工廠，員工2萬(wàn)人，外銷代工的營(yíng)業(yè)額也有10億）。

　　1988年來(lái)到福建莆田設(shè)廠的張文儀，就像首批搶灘內(nèi)地的臺(tái)商，大都是典型的小企業(yè)主老板，不堪臺(tái)灣工資、土地成本日漸高漲，紛紛將生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移到內(nèi)地，“反正訂單和原材料一樣是從國(guó)外來(lái)的，做的又是老本行，感覺(jué)就像將工廠從臺(tái)中移到高雄，很快就做順手開(kāi)始大量生產(chǎn)！”累的是生活條件的落后，張文儀還記得當(dāng)時(shí)的飛機(jī)一周只有兩班次，電話常常打不通，如今達(dá)芙妮的配送系統(tǒng)可以做到“今天賣掉的鞋，24小時(shí)內(nèi)補(bǔ)齊”，“漂亮一百分、美麗不打折”的電視廣告深入全各地播放，連他自己都很驚訝內(nèi)地這些年來(lái)經(jīng)濟(jì)上的突飛猛進(jìn)。

　　“不貴”策略奏效

　　問(wèn)起達(dá)芙妮是如何成功地打下內(nèi)地女鞋市場(chǎng)？

　　張文儀很爽快地回答，1992年純粹是為了解決外銷庫(kù)存料的問(wèn)題才轉(zhuǎn)做內(nèi)銷市場(chǎng)，“真得是無(wú)心插柳，只能說(shuō)我們卡位得早、一開(kāi)始廣告也打得兇、還有我們的鞋子真的很舒服又很時(shí)髦，‘不貴’的價(jià)格策略奏效！”

　　據(jù)了解，永恩集團(tuán)剛進(jìn)內(nèi)地的加盟不過(guò)1500萬(wàn)元，達(dá)芙妮女鞋推出的優(yōu)先年廣告預(yù)算就高達(dá)1000萬(wàn)。因此說(shuō)是“無(wú)心插柳”，但其實(shí)是“非常用心”在經(jīng)營(yíng)。譬如永恩的售后服務(wù)，強(qiáng)調(diào)三個(gè)月內(nèi)提高/增加“包修、包換、包退”的三包政策，就讓內(nèi)地的消費(fèi)者覺(jué)得很舒心。又例如女鞋的設(shè)計(jì)，非常重視每個(gè)省份女人腳型的調(diào)查：像北方人腳大、南方人腳小，一樣的馬靴，北京女客人要穿真牛皮、內(nèi)襯毛絨重保暖，上海女人強(qiáng)調(diào)造型好看、后跟要高，氣溫懸殊也影響上貨時(shí)間……

　　為了在女鞋市場(chǎng)上永遠(yuǎn)保持帶頭，有著一定的質(zhì)感和流線造型，永恩集團(tuán)還特別自意大利請(qǐng)來(lái)設(shè)計(jì)師助陣；基本上，達(dá)芙妮的女鞋緊跟流行時(shí)尚，有著一定的品味，很像國(guó)外舶來(lái)品，但是價(jià)格上有點(diǎn)貴又不會(huì)太貴，顧及到愛(ài)美時(shí)髦女性的荷包，才會(huì)深深擄獲消費(fèi)者的芳心。

　　為了更貼進(jìn)消費(fèi)者的需求，1996年達(dá)芙妮從女鞋的批發(fā)商改為自己開(kāi)店，如今直屬專賣店全內(nèi)地約300多家（上海就有48家），各大商場(chǎng)百貨公司的專柜有100多家，其余則為買(mǎi)斷型的代理商，總計(jì)全國(guó)共有800多個(gè)行銷據(jù)點(diǎn)。張文儀分析自己開(kāi)專賣店的好處是：“不會(huì)讓零售商控制住你，被人牽著鼻子走”，以往的情形是年初生意好零售商會(huì)進(jìn)貨，但是季末他們怕賣不完就不肯再進(jìn)貨，許多庫(kù)存貨無(wú)法處理，銷售主導(dǎo)權(quán)完全在他人的手里，“現(xiàn)在自己賣，價(jià)格可以完全由自己掌握。”

　　幾年內(nèi)銷市場(chǎng)打拼下來(lái)，張文儀發(fā)現(xiàn)大城市雖然人口眾多，銷售量可觀，但相對(duì)房租也很貴，成本可觀，例如一樣規(guī)模的專賣店在上海和蘇州，一年下來(lái)的營(yíng)業(yè)額差不多，但是前者一年的房租大約140多萬(wàn)人民幣，后者的房租才40多萬(wàn)人民幣。

　　看上永恩集團(tuán)內(nèi)銷的本事，兩年前臺(tái)灣真鍋咖啡主動(dòng)找上門(mén)，目前雙方已在上海合伙開(kāi)了13家eiPof8vu3ox店，連外地共有16家店，8成的店都已收效。此外，耐吉運(yùn)動(dòng)鞋也在今年將內(nèi)地市場(chǎng)的銷售權(quán)簽給永恩集團(tuán)，旗艦店已在去年6月底開(kāi)張。很明顯地，張文儀未來(lái)的企圖心不只是在女鞋市場(chǎng)里稱霸，更想在運(yùn)動(dòng)鞋的通路上打下另一片天空。