| 加盟級(jí)別 | 省會(huì)城市 | 地級(jí)城市 | 縣級(jí)城市 | |
|---|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 56㎡ | 56㎡ | 56㎡ | |
| 凌志加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 4.48萬(wàn)元 | 3.92萬(wàn)元 | 3.47萬(wàn)元 |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 4.9萬(wàn)元 | 3.5萬(wàn)元 | 2.3萬(wàn)元 | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 6.0萬(wàn)元 | 4.3萬(wàn)元 | 3.7萬(wàn)元 | |
| 廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) | 1.8萬(wàn)元 | 0.7萬(wàn)元 | 0.6萬(wàn)元 | 凌志加盟成本費(fèi)用 | 店面租金 | 8361.6元/月 | 6517.4元/月 | 4480.1元/月 |
| 人員工資 | 10800元/月/3人 | 8100元/月/3人 | 7500元/月/3人 | |
| 水電雜費(fèi) | 570元 | 470元 | 370元 | |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 6.4萬(wàn)元 | 6.2萬(wàn)元 | 4.2萬(wàn)元 | |
| 凌志加盟總費(fèi)用 | 合計(jì) | 25.6萬(wàn)元 | 20.1萬(wàn)元 | 15.5萬(wàn)元 |
| 備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上凌志加盟費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 | ||||
EGIL，英國(guó)后裔。上世紀(jì)六十年代出生于香港。自小EGIL就十分叛逆、自我！當(dāng)他的父親失望于EGIL因其叛逆性格而無(wú)意繼承祖業(yè)之時(shí)卻驚奇的發(fā)現(xiàn)，小EGIL頗具服裝設(shè)計(jì)師天資！他居然將破舊的牛仔布邊緣剪破再配以個(gè)性的圖案，創(chuàng)造出后來(lái)街市流行的“乞丐裝！”為此EGIL父母決定將他送往東京久負(fù)盛名的多摩藝術(shù)學(xué)院（TAMA ART UNIVERSITY）學(xué)習(xí)服裝設(shè)計(jì)。 1、加盟扶持：
80年代末，學(xué)成后的EGIL在香港成立了自己的男裝設(shè)計(jì)工作室并同期創(chuàng)立了自己的品牌。因?yàn)樽约号涯?、自我的性格，他將品牌命名為“UNUSUAL EGO”,縮寫為EGOU,意為無(wú)限的、非比尋常的、個(gè)性自我。中文理解為“無(wú)限自我！”由此開(kāi)始了EGOU【無(wú)限自我】品牌的公司化運(yùn)營(yíng)。同年，EGOU在香港和東京展出了首批成衣并受到廣泛好評(píng)，產(chǎn)品風(fēng)靡東歐、北美、新加坡等地。
隨著大陸服裝消費(fèi)市場(chǎng)日趨成熟，休閑時(shí)裝逐步成為國(guó)內(nèi)男裝時(shí)尚主流。2007年，EGOU確定凌志服飾有限公司作為其品牌在的全力進(jìn)軍市場(chǎng)。2009年初， EGOU又投入重金簽約影視蘇有朋先生，聘請(qǐng)其成為EGOU區(qū)形象宣傳人。至此開(kāi)始譜寫EGOU在品牌發(fā)展新的篇章！
加盟優(yōu)勢(shì)
提供加盟可行性分析，對(duì)你資金負(fù)責(zé)，對(duì)我品牌負(fù)責(zé)；
2、廣告支持扶持：
整體的品牌推廣和廣告支持；
3、形象使用扶持：
免費(fèi)提供店鋪形象設(shè)計(jì)、品牌宣傳畫(huà)冊(cè)、產(chǎn)品手冊(cè)、店鋪管理手冊(cè)、購(gòu)物袋、宣傳POP等；
4、區(qū)域品牌扶持：
提高/增加加盟商所在商圈的單獨(dú)性
5、供貨選擇扶持：
采用定貨制與鋪貨制結(jié)合的供貨方式，定貨享有一定的折扣讓利，增加加盟商的收銀空間；
6、技術(shù)支持扶持：
國(guó)內(nèi)較好品牌管理服務(wù)機(jī)構(gòu)全程護(hù)航，并提供專業(yè)經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)、AD服務(wù)支持、駐店指導(dǎo)及企劃宣傳；
