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莆田冠豪國際大酒店地處福建莆田市黃石鎮。由一棟十二層的主樓及5層的餐飲、娛樂、會議附樓組成，總建筑面積一萬六千余平方米。酒店按四星標準裝修，客房120間，中餐包間30間，一個面積達六百余平方米的無柱多功能廳，和400平米的宴會廳，茶藝軒、KTV、SPA會所、美容美發廳，等配套設施一應俱全，是本區單獨的四星級標準綜合型酒店。酒店由上海酒店管理有限公司受托管理。
在總經理率領下冠豪國際大酒店的管理隊伍由一支擁有業界豐富經驗的上海和廈門五星級酒店行業人士組成，是一支敬業精神強、專業素質高的員工隊伍。“殷勤好客，細致服務”是我們一貫的很高服務原則，不管是對員工，還是客人，我們都將奉獻很好的服務。

酒店擁有一套成熟完善的包含開業選址、設計施工和管理運營的體系。一是酒店選址準確化：結合酒店直營店選址，總結出了一套特有的選址系統，能夠準確預判酒店未來趨勢；二是設計差異化、施工精細化：在之前近10年時間里，我們組建了屬于自己的設計施工團隊。從家店開業至今，不斷創立酒店產品設計，現已升級至第三代酒店產品體系。酒店房型設計方案已達到近千套。施工精雕細琢，保質保量，每個裝修環節都由業內精英施工、指導；三是運營管理方面：酒店注重管理扁平化、工作務實化、人員精英化的理念。從解決問題的角度出發，以培養一專多能的人才機制為目標，盡可能增加每位員工給企業、給自己帶來的利益很大化。依照“有法可依”、“執法必嚴”、“違法必究”的中心思想，建立了運營管理、運營支持、運營監督三大體系。酒店成熟、完善的管理體系扶持每家分店都能持續合格發展，獲取很大經營。
酒店具有鮮明的品牌優勢。目前行業內主要的酒店品牌將發展的大部分精力放在了一、二線城市的市場上，而且重要的是他們經過這么多年的發展，設計裝修幾乎沒有發生大的變化。同時，諸多的單體酒店由于連鎖酒店品牌產生的競爭效益日漸下滑，連鎖酒店品牌旗下的初期加盟店都已合約到期，裝修老舊，需再次投入裝修。針對上述情況，酒店提出了自己獨特的解決方案。首先，針對于傳統的酒店裝修模式，我們提出了合格品酒店為主導的概念，用合格品酒店開辟和引路酒店業市場發展的新方向。其次，酒店目前主打二、三線城市酒店市場，進入連鎖酒店品牌不關注的市場。，酒店開展舊賓館改造項目，利用自身優勢，在此項目上會讓加盟商用較少的投入，達到很好的作用。
酒店乘著酒店業快速發展勢頭前進，承載著全體員工的酒店成功理想，在新開辟的連鎖酒店行業道路上奮起騰飛。愿所有賓客與加盟商同我們一起感受溫馨與時尚，讓我們攜手共創輝煌。