瓷器是老祖宗的發(fā)明，是中華民族細(xì)致精巧的勞動(dòng)文明結(jié)晶。年，來自東方古國(guó)的兩件珍寶風(fēng)靡了巴拿馬萬(wàn)國(guó)博覽會(huì)，囊括了兩個(gè)金獎(jiǎng)。其中一個(gè)就是如今已經(jīng)家喻戶曉的，另一個(gè)則是誕生于今紅官窯的前身湖南瓷業(yè)學(xué)堂的“扁豆雙禽瓶”，其所代表的釉下五彩工藝開創(chuàng)了陶瓷在元、明青花瓷之后的新高度，從青花瓷的釉下單色工藝上升到釉下多彩工藝，這是一個(gè)質(zhì)的飛躍。

　　百年官窯 五彩崇高

　　品牌大計(jì)，獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷

　　作為一個(gè)以陶瓷藝術(shù)著稱于世的國(guó)度，有一個(gè)現(xiàn)象卻一直令人不得其解，那就是近百年來日用陶瓷產(chǎn)業(yè)盡由歐洲品牌獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)仍舊從事著簡(jiǎn)單的來樣代工業(yè)務(wù)。從行業(yè)的品牌來看，目前國(guó)內(nèi)存在的日用陶瓷品牌明顯可以劃分為兩個(gè)檔次。來自英國(guó)的wedgwood、道爾頓、西班牙的雅致等品牌虎踞在中高端市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)的隆達(dá)、冠福等則占據(jù)著中低價(jià)位的市場(chǎng)；

　　反過頭，我們?cè)賮砩钊胙芯恳幌聡?guó)內(nèi)陶瓷企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。目前我國(guó)陶瓷行業(yè)在不同的細(xì)分市場(chǎng)形成了區(qū)域性產(chǎn)業(yè)集群特征，如廣東潮州、福建德化、山東淄博、河北唐山、江西景德鎮(zhèn)及湖南醴陵等。在建筑陶瓷領(lǐng)域有著較強(qiáng)的品牌營(yíng)銷意識(shí)，也成就了部分企業(yè)，但是在日用陶瓷及藝術(shù)陶瓷領(lǐng)域卻缺乏強(qiáng)勢(shì)和領(lǐng)軍品牌。日用陶瓷企業(yè)的品牌意識(shí)不足，也缺少對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)的教育與引導(dǎo)；大多企業(yè)采取流通批發(fā)渠道分銷模式，低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的方式參與市場(chǎng)，導(dǎo)致行業(yè)的整體價(jià)值感不能凸顯，如此一來也拖累了整個(gè)行業(yè)發(fā)展，使其始終處于低水平狀態(tài)徘徊；目前，我國(guó)日用陶瓷行業(yè)亟需從“陶瓷地域品牌”向“陶瓷產(chǎn)品品牌”拓展，從“低端價(jià)格主導(dǎo)型品牌”向“高端價(jià)值主導(dǎo)型品牌“發(fā)展，并形成不同細(xì)分市場(chǎng)的專業(yè)品牌。

　　面臨如此市場(chǎng)局勢(shì)，如何才能脫穎而出，顛覆格局呢？顯然，從混亂的市場(chǎng)格局中，打造一個(gè)日用陶瓷品牌是一條便捷的出路。就陶瓷行業(yè)來講，由于大多數(shù)企業(yè)品牌意識(shí)和規(guī)模不足，要從這樣一個(gè)市場(chǎng)中勝出并不是一件困難的事。而且，高端品牌的打造任重而道遠(yuǎn)，并非一般企業(yè)之力所能完成。

　　由于得天獨(dú)厚的官窯基因，以及獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的藝術(shù)價(jià)值，紅官窯完全具備打造高端陶瓷品牌的基礎(chǔ)。年，國(guó)內(nèi)大的陶瓷生產(chǎn)企業(yè)華瓷股份以日用陶瓷行業(yè)龍頭的優(yōu)勢(shì)入主紅官窯，為紅官窯品牌注入了鮮活的動(dòng)力與雄厚的資本運(yùn)營(yíng)能力，也為紅官窯品牌的騰飛插上了翅膀。