| 加盟級(jí)別 | 省會(huì)城市 | 地級(jí)城市 | 縣級(jí)城市 |
|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 150㎡ | 150㎡ | 150㎡ |
| 裝修費(fèi) | 6萬元(400元/㎡*150㎡) | 5.7萬元(380元/㎡*150㎡) | 5.25萬元(350元/㎡*150㎡) |
| 經(jīng)營設(shè)備費(fèi) | 4萬元 | 3.8萬元 | 3.5萬元 |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 3萬元 | 2.5萬元 | 2萬元 |
| 廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 1萬元 | 9000元 | 8000元 |
| 店面租金 | 2.16萬元/月(4.8元/天/㎡) | 1.94萬元/月(4.3元/天/㎡) | 1.67萬元/月(3.7元/天/㎡) |
| 人員工資 | 4.4萬元/月(4400元/月/人*10人) | 3.9萬元/月(3900元/月/人*10人) | 3.6萬元/月(3600元/月/人*10人) |
| 水電雜費(fèi) | 1300元 | 1200元 | 1100元 |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 19.68萬元 | 17.51萬元 | 15.8萬元 |
| 驕陽培訓(xùn)加盟加盟總費(fèi)用 | 20.69萬元 | 18.86萬元 | 16.93萬元 |
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備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)。 2、以上加盟費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 |
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驕陽教育中心前身為驕陽培訓(xùn)部。2008年底驕陽培訓(xùn)部成立，負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部技術(shù)進(jìn)行全面的特訓(xùn)，提高公司員工整體專業(yè)技術(shù)實(shí)力。在公司實(shí)戰(zhàn)與培訓(xùn)結(jié)合的人才培養(yǎng)機(jī)制下迅速成長起來一大批不錯(cuò)的技術(shù)人才和管理人才。前期接受培訓(xùn)的人員絕大多數(shù)已經(jīng)成為公司內(nèi)的技術(shù)骨干、項(xiàng)目管理人員，業(yè)內(nèi)各大公司的中、高層管理人員，這批不錯(cuò)人才正在各個(gè)崗位上為行業(yè)和各大公司做出貢獻(xiàn)。如今，在很好的技術(shù)、先進(jìn)的人才實(shí)訓(xùn)培養(yǎng)機(jī)制下，驕陽品牌已成為業(yè)內(nèi)品質(zhì)的標(biāo)志、人才實(shí)力的標(biāo)志、高端技術(shù)人才的搖籃。 伴隨著建筑CG行業(yè)市場的進(jìn)一步擴(kuò)大，人才緊缺已經(jīng)成為限制行業(yè)發(fā)展很大瓶頸。如何培養(yǎng)大批專業(yè)的開發(fā)與制作人才迫在眉睫。在大力發(fā)展CG行業(yè)的背景下，作為行業(yè)引路者之一的深圳驕陽開始關(guān)注國內(nèi)人才的培養(yǎng)，將企業(yè)的精力更多的放到培養(yǎng)未來專業(yè)技術(shù)過硬、心理素質(zhì)合格、職業(yè)素養(yǎng)不錯(cuò)的復(fù)合型人才上，從而推動(dòng)公司的發(fā)展及行業(yè)的發(fā)展。 2009年底深圳驕陽開始籌建驕陽教育中心。 2010年公司聯(lián)合深圳高職院、國內(nèi)外眾多合作伙伴，調(diào)集一批一線部門主管、技術(shù)骨干組建教研班底，成立“深職院驕陽教育中心”，建立教學(xué)基地、實(shí)訓(xùn)基地，將多年來積累下來的核心技術(shù)整理、編輯出來獻(xiàn)給廣大的建筑CG愛好者。我們以培養(yǎng)復(fù)合型人才，建立全新的教學(xué)與實(shí)踐結(jié)合的教育體系為目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)真正的無障礙就業(yè)為目的。驕陽將一如既往的為推動(dòng)建筑CG領(lǐng)域更好的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)，為廣大的建筑CG愛好者能更好的進(jìn)入建筑CG行業(yè)提供很好的學(xué)習(xí)模式。
