在武漢，經(jīng)營連鎖便利店成功與否，經(jīng)營管理策略十分重要。那么連鎖便利店應該怎么經(jīng)營管理呢？

1、做好一名合格的店長，連鎖便利店店長是門店的核心人物，店長除具備各崗職技能外，還要有全盤管理能力和組織能力，萬萬不可讓貨架上常常出現(xiàn)暢銷商品賣空或一些滯銷商品在倉庫卻堆得滿滿的現(xiàn)象。

2、創(chuàng)造合格的門店形象，增加來店顧客，提高客單價，擴大銷售。

3、了解客戶群的需要，做好判斷該區(qū)客戶群的屬性的判斷，調整商品結構，以滿足消費者的需求，面對顧客提出的個性化需求，應該及時記錄下來以便 在商品架構調整的時候作為參考。

4、了解和掌握門店商品分布情況、商品知識及有關知識，以便能流利地回答顧客的各種詢問，掌握便民服務的內容和措施。

5、積極引進新品，適當改變商品結構，增加暢銷商品。

6、提供更多便利服務，建立顧客詳細檔案，可以送貨到家等等。

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