老巷盤盤麻辣燙加盟介紹
兒時關于老街的回憶，就是街邊永遠排滿人的麻辣燙。自選葷素，一鍋燙，蒜蓉干碟再淋上紅油，一份麻辣燙總是脹翻肚皮也吃不完....具四川本地特色的麻辣燙鍋底，秘方炒制，鍋底飄香。用上好的香料，不添加任何香精。聞之垂涎，秀色可餐。麻辣燙市場根基穩固且以年輕消費群體為主，但隨著80逐漸往90甚至00后迭代，他們對個性化和體驗感有著較高的要求，傳統老店的形式已無法滿足。老巷盤盤麻辣燙在傳統川派麻辣燙的基礎之上，結合市場需求進行了從工藝到商業模式的整體改良。
老巷盤盤麻辣燙是采用創意麻辣的思維方法，將麻辣燙吃出有趣的味道，里面不單單夾心各種餡料，并且還有流心的餡料，吃著更是有趣美味。老巷盤盤麻辣燙制造/精制的配料堪稱一絕，廣為消費者津津樂道，本著古法養身之道，既增加了食物的好口感，又豐富了食材的營養成份。老巷盤盤麻辣燙加盟堅持以口味，傳承了地道的美食魅力。運用麻辣香料、草藥，使湯底具有疏筋活血、補氣祛寒、開胃健脾的結果，老巷盤盤麻辣燙加盟以現代工藝加工而成骨湯料包，富含鈣質，達到補鈣強骨的目的。
老巷盤盤麻辣燙主營的產品除了各類麻辣燙之外，還有其它的一些特色美食，以及飲品、酒水等等，在滿足多元化需求的基礎上，老巷盤盤麻辣燙的發展趨勢，也得到前景一片光明的成效。總部售后扶持強勁，龐大售后市場導師團隊，從選址到開業全程指導，并提供上門帶店指導服務，調試產品口味，理順開店流程，讓您順利開店。
老巷盤盤麻辣燙加盟優勢
1、協助選址與評估：協助加盟商對所尋店址進行實地考查，評估其開店的可行性。對地域、商圈、顧客進行調查，提供營業額預估、經營損益預估等資料，供加盟商參考。
2、區域保護：公司將嚴格控制加盟區域和加盟商的數量和質量，并建立完備的的價格控制體系和政策。
3、人力資源：開店前，提供人員招募、人事制度等參考資料，協助加盟商招募新進人員。開店期間，山東吉之源餐飲管理有限公司提供人力支持及輔導。
4、統一形象與裝修：為品牌統一形象，店鋪由公司空間設計師統一進行店鋪形象設計;店鋪裝修工程由公司審核合格的工程隊施工，公司派人指導、督核，加盟商負責監理。
5、不斷的指導及培訓：店鋪開業前，公司為加盟商、經營團隊針對經營理念、店鋪管理及產品相關知識開設相應的課程。
公司派督導駐店，指導店鋪開業;每個月新品上市開設相應的產品培訓課程;同時，為加強與加盟商之間的交流，公司定期舉辦加盟商大會。
6、產品研發：根據市場實際需求及流行趨勢，公司的研發部門進行全面市場調研，制定合理的產品規劃，并以靈活的產品價格加強區域市場競爭力，提高/增加加盟商的權益。
7、提供老巷盤盤麻辣燙制造/精制配料和產品制作工藝，并由總部派出“大廚”進行上門烹炒指導，提高/增加出品口味統一。
8、總部與鄭州升達經貿管理學院、烹飪學校長期合作，并設立老巷盤盤麻辣燙店長，廚師課堂，可為加盟商提供店長和“大廚”。
9、從建店到開業，從開業到運營，我們對加盟店實行保姆式跟蹤服務，終建立標準化服務系統。使品牌文化、精神、理念，合格的服務，傳達給更多消費者，建立品牌忠誠度，終與店面共贏，形成強大的品牌效應。
10、總部針對加盟商所在區域媒體特點和消費習慣，制定低成本的開業宣傳和促銷活動方案，扶持開店有人氣，在較短時間內實現。并在節假日結合當地資源和網絡提供長期的品牌活動策劃支持，永葆品牌活力，實現時間久。
老巷盤盤麻辣燙加盟條件
1、本人身體狀況合格，有從事本行業的熱情。
2、認同老巷盤盤麻辣燙的經營理念，并能接受和遵守老巷盤盤麻辣燙系統運營規范。
3、要有一定的資金投入能力和承擔能力。
4、店鋪必須是當地繁華的首層臨街鋪面。
5、加盟商要有服從意識，要自覺的配合總部推出的各種全國范圍的優惠活動。
6、加盟商需要熟悉了解當地市場，在當地具備合格的信譽和商譽，擁有銷售和管理團隊。
老巷盤盤麻辣燙加盟流程
1、加盟咨詢：您可以在網上查找資料，也可以撥打老巷盤盤麻辣燙的加盟電話進行咨詢。
2、項目考察：到老巷盤盤麻辣燙總部進行實地考察，了解項目和要求，深入溝通。
3、店鋪選址：非農人口大于15萬，人均消費大于6000元。
4、確定店址：老巷盤盤麻辣燙總部人員會進行商鋪評估，加盟商落實店鋪租賃手續。
5、洽談締約：雙方簽訂加盟、供應等合同，加盟者交納各類費用。
6、設計出圖：老巷盤盤麻辣燙總部進行實地丈量，出具設計方案和工程施工圖。
7、裝修施工：確認設計和施工方案，簽訂裝修合同后入場裝修。
8、設備安裝：各種廚房、通風、制冷、排污、監控設備等安裝調試。
9、工程驗收：老巷盤盤麻辣燙總部派員參與驗收，排除隱患，調整不合理之處。
10、開業準備：包括用品采購、人員招聘、申請證照等，人員招聘和證照辦理工作也可與裝修工作同時進行。
11、開業申請：所有準備工作就緒后，由老巷盤盤麻辣燙總部核準開業，頒發授權證牌。
12、試營業與正式開業：試營業原則上一個月，沒有什么經營問題后，就可正式開業。
