魔呀加盟介紹
“魔呀”品牌創(chuàng)立于2009年4月18日，從一家某寶店開始，經過7年的發(fā)展，至今擁有直營門店數(shù)超過30家，擁有會員20萬+，逐步成為專注實體零售的連鎖企業(yè)。
目前，魔呀已成為湖南人氣的美食聚集地和顧客信賴的好的即食食品購物中心。魔呀一直以“為每個人提供好吃到尖叫的食品”為愿景；以即食食品連鎖為目標。堅持開發(fā)新產品、優(yōu)化商業(yè)模式，為中庭挑選品質、美味的即食食品；為顧客、員工、合作商創(chuàng)造共贏價值。
魔呀發(fā)展重大事件：
2009年4月18日，開設家某寶店
順應世界電商的發(fā)展潮流，魔呀的創(chuàng)始人石振毅及劉尚婷夫婦選擇了在某寶網創(chuàng)業(yè)，初次的門店有 60個單品上架營業(yè)。個訂單是2009年5月15日，22：30分，80.5元，顧客：何博。
2010年，湖南衛(wèi)視助力發(fā)展
魔呀一開始就選擇了湖南衛(wèi)視作為品牌戰(zhàn)略的合作伙伴，《越淘越開心》欄目，魔呀的銷售出現(xiàn)了爆發(fā)式增長，創(chuàng)造了屬于線上零食行業(yè)的奇跡。同時，線下顧客也隨之快速增長，魔呀進一步拓展了服務渠道，為每一個顧客方便、快捷的提供美味食品。
2011年9月28日，全國快遞+市內配送+上門銷售的渠道模型
業(yè)務飛速發(fā)展的一年，全國的線上銷售+線下配送+全國快遞的營銷模式，創(chuàng)造了屬于魔呀的發(fā)展奇跡，月銷售額達100萬。
2013年5月1日
在本行業(yè)嘗試直營托管模式，建設第三方物流，為全國市場的發(fā)展做準備。
2015年底直營門店超過30家，年銷售額超1億元
集烘培、水果、日化、零食為一體的集合體驗店開設，開始打造門店+互聯(lián)網模型，提高門店銷售能力。
2016年夯實連鎖運營基礎
準確測試開店選址模型，強化商品競爭力，夯實門店運營基本功，為快速穩(wěn)定的連鎖發(fā)展打下基礎。
企業(yè)文化：
魔呀的愿景：為每個人提供好吃到尖叫的食品
魔呀的使命：為中庭提供好的即食食品
魔呀的定位：魔呀門店成為社區(qū)即食食品采購中心
魔呀的目標：成為即食食品連鎖運營
魔呀的經營理念：與有夢想的人同行，讓不凡的人成為主人
魔呀加盟優(yōu)勢
1.裝修指點支持：團指點調查選擇合適開店地址，包管消費人群極大化。
2.運營支持：挺高詳細的運營指點系列手冊，助您平安護航您的運營。
3.物流配送支持：完成物料及時訂購，物流配送本錢和速度愈加優(yōu)越。
4.區(qū)域庇護支持：總部嚴厲控制協(xié)作區(qū)域，在合同商定區(qū)域內不開展第二家。
5.技術庇護支持：培訓團隊為您提供中心產品的制造技術培訓，讓您的店鋪產品實時更新添加客源。
6.運營工具支持：提供詳細的運營指點系列手冊。提供制造工具以及運用培訓。
7.開業(yè)支持：加盟店開業(yè)前一周公司擬定營銷方案并派出管理人員做全面支持。
8.后續(xù)支持：每年定期進行市場督導和產品開發(fā)服務，對后期經營和管理加以診斷，并解決遇到的困難和具體問題。
9.裝修服務：總部為您提供統(tǒng)一店面裝修方案，節(jié)省裝修成本。
魔呀加盟條件
1、提供合法身份證，以便總部建立真實的檔案。
2、接受或者十分認可公司的管理模式。
3、具備相應的加盟實力以及意識。
4、經營場地地段好，客流量大，能總部的實地評估。
5、認可總部運營模式，接受總部統(tǒng)一管理。
6、保持全身心的投入，并愿意接收輔導與持續(xù)的提升訓練，擁有合格的信用。
7、創(chuàng)業(yè)者需要有一定的門店經營管理經驗，有從事類似職業(yè)的經歷會更好一些，畢竟有經驗上手經營會快一些。
魔呀加盟流程
1、提供合法身份證，以便總部建立真實的檔案。
2、接受或者十分認可公司的管理模式。
3、具備相應的加盟實力以及意識。
4、經營場地地段好，客流量大，能總部的實地評估。
5、認可總部運營模式，接受總部統(tǒng)一管理。
6、保持全身心的投入，并愿意接收輔導與持續(xù)的提升訓練，擁有合格的信用。
7、創(chuàng)業(yè)者需要有一定的門店經營管理經驗，有從事類似職業(yè)的經歷會更好一些，畢竟有經驗上手經營會快一些。
