2015年，將注定是凈水行業快速發展的一年，做產品是賣價值，做品牌才是賣附加值。作為凈水器十大品牌的清山泉，已經蓄勢待發，誓言要在凈水器市場中殺出一條血路來，成就品牌清山泉。

　　對于品牌戰，清山泉認為出奇制勝是關鍵，打品牌站需要用到“高端思維”。要讓品牌從眾多的競爭者中被消費者關注、認識、了解、接受，就必須要有與眾不同之處。然而，在信息爆發的社會中，關注度才是稀缺的資源，要吸引消費者眼球實在不是一件容易的事情。這個時候，許多品牌的成功突圍，就需要用到一個殺手锏——高端思維。Alex Bogusky和John Winsor在作品中如此描述：如果比較快管用，慢也行;如果重管用，很輕也行;如果吵鬧管用，安靜也行。不管用的就是兩頭不靠在中間：有點安靜，有點快，有點輕。如果說，你沒法想出一種走高端的方式，那這個點子還是算了吧。模棱兩可、力求面面俱到的“中庸之道”注定無法走向某種高端，從而撼動市場、撼動消費者心智。

　　在寶馬mini獲得市場的成功之前，誰能夠想象得到。在2002年的前幾個年頭，小型車的銷量一直都在縮水，在美國的公路上占多數的是越野車，人們難以想象一輛小車能夠在這種環境下獲得生存空間。但是mini做到了，因為他做到了一種“小”的高端。你的品牌選擇一個高端很重要，值得關注的是，當奔馳smart上市后，mini的這個高端便遭遇了巨大的挑戰。五谷道場走的一個高端是和現有的大佬們對著干，“非油炸”是對現有市場的顛覆和挑釁；腦白金走的一個高端是相同的廣告語、動畫老夫妻，惡俗廣告一播就是十幾年；火鍋的成功很大程度上依賴于其幾近高端的服務；美國西南航空能做到比長途車便宜，建立了另外一種對航空公司的高端認知……

　　清山泉認為：要突破，就要改變;要改變市場，就要改變思維模式;要改變思維模式，就要打破原有思維里的框框。開始嘗試往高端里思考吧，想象你的品牌有哪些高端之處吧。市場不大能接受“有點大、有點快、有點環保、有點好聽、有點健康”的說法，市場永遠更能接受大、很小、比較快、慢、黑、白、聰明，哪怕是傻、臟、糟糕、貴、沒人性、丑。

　　人們都喜歡可愛漂亮的洋娃娃，但是偏偏有人把洋娃娃做得很丑、很怪異。玩具設計師David Horvath創作了一批丑娃娃，不曾想上市后居然一搶而空，顧客們還不斷打聽什么時候會有新貨上市。可見，把品牌做到一個高端，是極為強大的營銷理念和思維方式，一旦品牌形成了一種高端的認知，就意味著背后有一群忠實的粉絲，他們是品牌走向強大的核心力量。

　　清山泉有什么高端呢？歡迎咨詢來了解。