家居市場近幾年非常活躍，呈現一種咄咄逼人趨勢，對整個家居建材連鎖加盟市場也是不小的沖擊，但有時也會有衰敗的景象，那對于我們創業者應該怎樣去看待這樣的市場行情呢，小編到有些建議，下面你不妨聽聽訴來。

　　大賣場前沖耗盡“體力”后發之勁缺乏

　　優先，招租調租壓力大。新商場開業，招租經常會面臨當地老商場的排擠、經銷商要免租政策的壓力以及品牌推廣的費用支出。生意不好時面臨收租難的問題，生意好時又面臨著漲租與經銷商對抗的壓力。

　　第二，店鋪位置有好有差。一般來說，一個賣場只有40%的地方生意會比較好做，大多被一線品牌占據；50%的地方生意一般，往往是二線品牌的地盤，還有10%左右的地方基本上維持費用都比較難，入駐的也大多是不入流的品牌，由于生意很難做得起來，品牌的更替也就非常頻繁。

　　第三，客戶分流影響經營。近年來，海爾整體廚房、居然之家等大型賣場在全國范圍內到處擴張。然而，由于當地家居市場容量并未擴增，結果當舊有的市場格局被打破后，客戶被分流攤薄，的結果就是大家的日子都不好過，即便能撐到對手熬不下去撤場，也會落得殺敵一千，自損八百的局面。

　　第四，企業進退兩難。許多企業既希望能利用新賣場搶占市場，又怕新賣場帶來其他對手搶奪自己的市場份額，因此對于連鎖大賣場是又愛又恨。由此看來，大賣場如此“猛沖猛打”未必就是一件好事，市場新陳代謝顯而易見，新一輪的洗牌或將開啟，延伸產業鏈尋求突圍或是王道。受房產調控影響，家居行業經營本已顯得頗為吃力，一些超大面積的家居賣場將資源重新配置，引入與家居相關的產品，擴大產業鏈，緩解家居經營的壓力，并業態的互補帶來新的商機。

　　延伸櫥柜連鎖產業鏈謀求經營突圍或才是王道

　　海爾整體廚房此次開設燈飾博覽中心，一方面是基于北五環店擁有較大的場地，另一方面也是看中北京北部缺少大型燈飾專業集散地的商機，更重要的是，引入燈具燈飾產品，使過去單純經營家具、建材的海爾整體廚房擴大了客源，從前期家裝到后期裝飾，實現了一站式購齊。

　　集美家居的整合則不就限于皮革城。南集美這個總體量達30萬平方米的賣場，單純經營家居建材連鎖店有些單調，引入多業態，使其成為一個綜合性購物集散地，在相互的客流帶動中，會獲得更好的生意。

　　或許你已經對家居建材市場有了一定了解，可能還不夠深入。我們如何才能把這一塊市場蛋糕做大做強，從上述家居市場的列子我們要學會怎樣去把握競爭的優勢，比如加盟店大小，家居建材市場趨勢都是我創業者所需要考慮周到的！