人口普查發(fā)布的統(tǒng)計顯示，每一年，有超過2000萬人懷孕，2000萬新生兒出生；每一年，0至3歲的嬰幼兒數(shù)量保持在7000萬人以上。母嬰行業(yè)是長盛不衰的黃金產(chǎn)業(yè)。分析師預(yù)計，育兒市場每年約有330億美元~400億美元的市場容量。母嬰市場是目前乃至今后若干年中發(fā)展?jié)摿艽蟆⒔?jīng)營豐厚的產(chǎn)業(yè)之一。執(zhí)行“一個家庭只生一個”的計劃生育政策。“爺爺奶奶、外公外婆、爸爸媽媽+1個孩子”，6個大人一個圈的特殊家庭結(jié)構(gòu)普遍存在。6個人圍著孩子這個家庭核心，6個人掙錢，1個孩子花。母嬰用品極其周邊服務(wù)擁有其他行業(yè)無法具備的集中關(guān)注度和高消費力。

德喜是一站式的母嬰商品、服務(wù)平臺。產(chǎn)品涵蓋母嬰食品、服裝、玩具、音像等12大品類，其服務(wù)包含母嬰咨詢、母嬰教育等眾多領(lǐng)域，是國內(nèi)先進的專業(yè)化母嬰消費平臺。顧客可以省去東奔西走的麻煩，來實體店面盡情享受好的商品和服務(wù)。

德喜洞悉消費者購物需求方式變化，針對當下消費者熱衷網(wǎng)購和DM購物的現(xiàn)狀，推出“實體門店+B2C網(wǎng)絡(luò)商城+DM直投”為一體的三重銷售模式。品牌模式建設(shè)具有前瞻性和現(xiàn)代性，可以滿足傳統(tǒng)、新潮、宅男宅女等多種顧客群。顧客坐在家中就可以選貨、購貨，既方便快捷又時尚潮流。德喜母嬰用品不僅有奶粉、輔食、嬰兒防尿品等多種母嬰用品，還有產(chǎn)后恢復中心、泳療中心、嬰兒發(fā)藝、寶寶攝影等新興母嬰服務(wù)。母嬰家庭來到德喜，可以享受購物、休閑、娛樂、學習交流等多重服務(wù)，不僅綜合性強，而且服務(wù)項目新潮時尚，是年輕媽媽、潮流寶貝的時尚去所。

商業(yè)競爭的精髓不只是產(chǎn)品之間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭。“某寶”的運營模式，“不凡”的運營模式，都是模式優(yōu)勢在市場浪濤中大獲成功的典型例證。德喜母嬰擁有多年母嬰品牌的成功運作經(jīng)驗，積累了眾多的市場調(diào)研、開拓、管理、營銷等操作手段。德喜奉行“為合作商創(chuàng)造更多收銀”的原則，跟隨時代腳步大膽創(chuàng)立，開創(chuàng)“3+3營銷模式”，革新傳統(tǒng)母嬰終端運營模式和營銷渠道。

70、80后的相繼結(jié)婚生子，使他們成為母嬰消費的生力軍。伴隨著新消費群體崛起的，還有他們的新消費觀念。70、80后普遍在物質(zhì)條件較為優(yōu)越的環(huán)境中長大，他們對品牌的消費意識較強。他們告別了過于簡樸的生活習慣，舍得花錢，更舍得為孩子的各種消費買單。受傳統(tǒng)風俗習慣影響，很多父母掐日子、算時間，都只為了趕在龍年產(chǎn)下“小龍娃”。僅北京一地,2012年新生兒數(shù)量預(yù)計可達到20萬，新生兒出生后的10多年，都是母嬰市場的黃金期。北京大學社會學系人口研究預(yù)測，現(xiàn)在正處于新成立后第三個生育高峰期，該生育高峰將持續(xù)到2014年左右。母嬰用品只有特定時期才會用，小孩長大一些，就需要重新購買，消費頻率高，需要重復購買，具備“一次性消費”的特征。每年不斷的新生兒降臨，兒童身體長得快，物品淘汰頻率高，為母嬰市場帶來了大量的新財富空間。