俗話說：“十年樹人，悠久樹人”，教育是一個國策之本。筆者認為教育培訓應從娃娃開始。幼兒教育市場是一個潛在的大市場，近兩年來，教育市場迎來了培訓行業加盟高峰期。除去加盟商的青睞，國際教育集團參與度也在提高。而對于普通教育加盟創業者來說，加盟教育的渠道也在不斷增多。教育培訓領域的市場空間巨大。統計數據顯示，教育支出在已經超過其他生活費用成為僅次于食物的第二大日常支出。預計到2010年，教育培訓市場的潛在規模達3000億元人民幣。

　　看昔日的教育培訓業尚處于起步階段，雖然幼兒培訓機構已有近萬家，但資金規模超過10億元的寥寥可數。教育培訓業，還是一座尚待開發的“富礦”。目前全國教育品牌連鎖機構像、巨人教育、環球雅思等教育培訓機構占據英語(論壇)、課外輔導、職業教育都是該行業不凡可數的大品牌。在2008年到2009年培生出版公司先后并購了少兒英語和上海英語，這是國際幼兒教育機構強勢進入教育的一個趨勢。

　　那我們應如何看待中小機構發展也面臨著危機，主要是人才缺乏、教學科研力量的薄弱，資金鏈的短缺是很難快速發展教育培訓行業將迎來新一輪的洗牌階段，對于一些大連的鎖教育機構將出現綜合化發展，專業教育機構將突出差異化進行連鎖經營，融資后的教育機構為了擴張，將繼續收購全國地方大型教育機構，小機構為了生存必須進行改革創立尋求教育藍海戰略。也只有統籌戰略發展眼光才能不教育事業做得更好，更大，更強。