近日，記者從德意麗博櫥柜獲悉，麗博櫥柜2015年優(yōu)先季度取得國內(nèi)零售增長74%的佳績，延續(xù)了2014年年度增長70%的合格勢(shì)頭。

　　眾所周知，2015年年初房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)回暖，宏觀經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整。但是多數(shù)建材家居企業(yè)認(rèn)為行業(yè)形勢(shì)依舊不容樂觀。回顧今年春節(jié)，不少品牌商家提早啟動(dòng)促銷方案，意在“3.15”之前搶占優(yōu)先波市場(chǎng)。2015年激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)可見一斑。

　　俗話說，工欲善其事，必先利其器。麗博認(rèn)為，在這個(gè)趨向理性消費(fèi)、真正比拼實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)年代，必須狠抓基礎(chǔ)，增強(qiáng)實(shí)力，主動(dòng)靈活地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的瞬息萬變。

　　品牌推廣力度加大

　　德意麗博櫥柜一直以來將品牌建設(shè)放在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的高度，進(jìn)行立體化的媒體資源整合傳播。2015年，麗博加大品牌傳播力度，斥巨資攜手《好聲音》，并家居門戶、戶外廣告、搜索引擎、行業(yè)專業(yè)網(wǎng)站等平臺(tái)深化品牌形象。此外，麗博還借助微信等移動(dòng)平臺(tái)來不斷增強(qiáng)品牌活力。

　　拓展先鋒持續(xù)發(fā)力

　　麗博櫥柜招商工作始終堅(jiān)持以“量質(zhì)并進(jìn)”為準(zhǔn)則，以“客戶”為出發(fā)點(diǎn)，吸引了眾多好的經(jīng)銷商加盟麗博事業(yè)。江浙兩地總體布局基本完成；華北地區(qū)縣級(jí)市場(chǎng)渠道下沉進(jìn)展合格；西南地區(qū)和東北地區(qū)精耕細(xì)作，初見成效。2015年麗博櫥柜成立了華北、華南、西南、西北四個(gè)拓展大區(qū)，招兵買馬，志在實(shí)現(xiàn)年度新開門店數(shù)量超過往年累計(jì)總數(shù)。

　　市場(chǎng)營銷強(qiáng)抓過程

　　2014年，麗博櫥柜商學(xué)院高強(qiáng)度的集訓(xùn)和嚴(yán)格的考核，成功培養(yǎng)出一支集理論知識(shí)與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)于一身的業(yè)務(wù)督導(dǎo)精英，指導(dǎo)新老門店開展?fàn)I銷推廣活動(dòng)。同時(shí)，麗博還針對(duì)消費(fèi)者市場(chǎng)和競(jìng)品進(jìn)行分析，提煉出核心的銷售話術(shù)和的助銷物料，幫助銷售一線提升成交率。據(jù)了解，部分新店開業(yè)不到半年，已將麗博“三優(yōu)七強(qiáng)四增長”營運(yùn)模式融會(huì)貫通，于2015年伊始取得了開門紅。

　　門店管理主抓基礎(chǔ)

　　2015年是德意麗博櫥柜標(biāo)準(zhǔn)化營運(yùn)模式輸出為關(guān)鍵的一年。2014年年底，麗博櫥柜敏銳地把握市場(chǎng)變化，調(diào)整策略，斥資打造標(biāo)準(zhǔn)專賣店運(yùn)營項(xiàng)目，結(jié)合大型不間斷區(qū)域培訓(xùn)，打造重點(diǎn)示范市場(chǎng)，以點(diǎn)帶面，形成合格的區(qū)域聯(lián)動(dòng)態(tài)勢(shì)，整合資源，全面提升了專賣店在當(dāng)?shù)氐母?jìng)爭(zhēng)力。

　　產(chǎn)品滿足多元需求

　　在產(chǎn)品研發(fā)方面，麗博櫥柜不僅致力于提升產(chǎn)品品質(zhì)，還豐富產(chǎn)品線，優(yōu)化價(jià)格體系，滿足消費(fèi)者需求，從而實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)主流訂單全覆蓋。麗博官方數(shù)據(jù)顯示：高端產(chǎn)品系列銷售結(jié)構(gòu)比例大幅提升，中端各系列新增產(chǎn)品上市備受好評(píng)，廚房電器配套率穩(wěn)居60%以上。此外，新品類衣柜也實(shí)現(xiàn)了銷售預(yù)期。

　　挑戰(zhàn)往往和機(jī)遇并存。麗博櫥柜優(yōu)先季度取得合格業(yè)績，已向全年既定目標(biāo)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，不僅鼓舞了團(tuán)隊(duì)士氣，更堅(jiān)定了營銷策略。2015年，德意麗博櫥柜將帶來新一輪的銷售增長狂潮，向高端櫥柜領(lǐng)軍品牌的戰(zhàn)略目標(biāo)挺進(jìn)。