電視臺農業頻道和大學創業研究中心的調查反映，48%的人有創業失敗經歷，籌集資金和市場供需問題是各行各業普遍面臨的初期創業困難，15.73%的企業表示遇資金困擾問題；技術困難是工業加工和農業加工以及養殖業在創業初期遇到的很大障礙；對批發零售和餐飲業而言，場地問題尤為迫切；擺在信息服務和服裝加工業面前的很大難題是缺乏人才和技術。至于創業市場環境，54%的創業者認為一般，35.44%的創業者認為市場處于較好水平。因此，對于創業者，只有熱情是不足以實現的。所以，要想開店成功，必須做好以下創業三部曲。

　　具備創業素質，才能加盟

　　(1)識人能力、管理技能、想象力、口才、毅力、奉獻精神、積極的人生觀。

　　(2)獨立作業的能力，追求收銀的方法。

　　(3)具備行業專業知識。

　　評估一下自己是否適合做老板，具有以下個性特征的人，極不適合當老板

　　(1)想到自己當老板要獨立管理許多雇員，就會感到緊張和膽怯。

　　(2)與其花費巨大的人力、物力和心血去創業，寧愿保持現狀，一切順其自然。

　　(3)總認為自己是個很穩重的人，如果對某種生意沒有十分的把握，是一律不會去嘗試干一下的。

　　(4)除非事先有一個周密的計劃，否則不會貿然去做一件事。

　　(5)工作熱情來得快，去得也快，因此做起事來沒有恒心，或者常常憑自己的興趣去工作。

　　對創業計劃做出可行性評估

　　(1)你真正了解自己所從事的行業嗎？你需要調查管理費用、行業標準、競爭優勢等因素。

　　(2)你的方法被證實過嗎？有經驗的企業家中流行這樣一句名言：“還沒有被實施的好主意往往可能實施不了o"

　　(3)你的想法經得起時間的考驗嗎？過了一個星期、一個月之后，你的創意還那么令人興奮嗎？或已經有了完全不同的另外一個想法來代替它？

　　(4)你有沒有一個好的網絡？開始辦企業的過程，實際上就是一個組織比如供應商、承包商、咨詢、雇員的過程。為了找到合適的人選，你應該有一個服務于你的個人關系網。

　　(5)潛在的實現目標是什么？創業，主要的目的就是開店，但其中隱含的絕不僅僅是金錢。你還要考慮成就感、愛、價值感等潛在實現目標。如果沒有意識到這一點，那就必須重新考慮你的計劃。