低端紡織業(yè)行勢糟糕:訂單下降且有單不敢接
2008年曾經(jīng)被紡織企業(yè)視為糟糕的時候.現(xiàn)在,紡織企業(yè)卻擔心:真正"壞的年代"也許才剛剛到來.
2008年曾經(jīng)被紡織企業(yè)視為糟糕的時候.現(xiàn)在,紡織企業(yè)卻擔心:真正"壞的年代"也許才剛剛到來.
"我們正在和江西、安徽方面商談設(shè)廠的問題."萬洋服飾有限公司總經(jīng)理陳家萬告訴記者,在多重壓力下,無論怎樣開源節(jié)流都無法阻止企業(yè)經(jīng)營下滑的趨勢.
陳家萬所說的多重壓力正在折磨著整個紡織行業(yè):訂單嚴重下挫導致工廠開工率不足,原材料價格起伏不定,人民幣匯率持續(xù)攀升,工人的工資越來越高.
"做了25年,現(xiàn)在面臨差的時代."景匯紡織(牛仔)負責人說.
大部分順德紡織企業(yè)已轉(zhuǎn)到湖北
3年時間,佛山陶瓷在全國各地興建出總規(guī)模達20億平方米/年的陶瓷產(chǎn)區(qū),陶瓷的"光芒"吸引住所有人的眼球,卻讓人們忽略,正在加速向外轉(zhuǎn)移的勞動密集型產(chǎn)業(yè),并非只有陶瓷.
"目前,順德紡織業(yè)大部分企業(yè)都轉(zhuǎn)去湖北,新設(shè)的紡織項目或原有紡織企業(yè)增資擴產(chǎn)項目,已經(jīng)幾乎不考慮設(shè)在順德."順德經(jīng)促局一位負責人告訴記者.
根據(jù)他們的一份調(diào)研報告顯示,在八大支柱產(chǎn)業(yè)中,紡織服裝業(yè)勞動力為密集,省外轉(zhuǎn)移速度比較快.與此相印證的,是2007年至2010年順德紡織制品類產(chǎn)品出口所占比例正呈現(xiàn)逐年下降,從2.61%降至1.9%.
紡織行業(yè)的外遷,跟2008年金融危機以來的行業(yè)"下坡路"密不可分."2008年以來,發(fā)展可以說是在逐年遞減."阿維的博迎針織廠主要為一家大布行加工布匹,他告訴記者,工廠平時的月營業(yè)額一般為15萬元,但近半年以來,營業(yè)額頂峰的一個月才10萬元左右.
"上個月的實現(xiàn)目標是差的,營業(yè)額只有5萬元左右."除去2萬元地租,2萬元左右的電費外,阿維還得支付工人工資等費用.
萬洋服飾專門做貼牌加工,公司總經(jīng)理陳家萬告訴記者,原材料價格不穩(wěn)定和勞動力成本的增加是影響公司營業(yè)額的大因素.
三水佳利達紡織染有限公司董事長姚穎告訴記者,新勞動法讓企業(yè)的用工成本至少翻倍,僅今年就漲了30%,起步工資已達300優(yōu)惠.而且中西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和發(fā)展顯現(xiàn),勞動力開始回流,導致"用工荒"加劇.
而根據(jù)相關(guān)資料顯示,紡織服務(wù)機構(gòu)也開始向北轉(zhuǎn)移,由于在珠三角地區(qū)紡織業(yè)熟手工人越來越少,培養(yǎng)紡織業(yè)人才的的職業(yè)院校也大多轉(zhuǎn)到湖北等地"在多重壓力下,無論如何開源節(jié)流已經(jīng)不能停止行業(yè)走下坡路的趨勢,我們正考慮向內(nèi)地建設(shè)分廠,往勞動力充足的地方轉(zhuǎn)移.目前已經(jīng)和江西、安徽方面商談設(shè)廠的問題."陳家萬說.
"壞的年代"剛剛到來?
紡織企業(yè)擔心"壞的年代"才剛剛到來.
"開春至今,工廠總體的開機率只有四成左右."博迎針織的阿維說.
在年產(chǎn)值超10億元的佳利達,也有約20%的機器停了下來.在張槎,許多針織廠今年以來訂單量減少了一半以上,還未完全進入淡季,開工率就已降至三成.
"的兩三成外貿(mào)訂單已流往越南、孟加拉、印尼、印度等."姚穎說.
讓企業(yè)更加心慌的,是發(fā)展.
順德紡織商會秘書長馮結(jié)芳認為,目前確實有部分企業(yè)因為遭受成本壓力導致預算價格困難,出現(xiàn)接單虧損情況,占比約10%左右.
三水一家印染公司負責人告訴記者,今年客商報價比2008年還要低一成,導致發(fā)展下降八成.
人民幣持續(xù)具有價值、工人工資越來越來高,成本逐漸推高而產(chǎn)品價格卻很難漲起來,這使得企業(yè)在訂單銳減的情況下,即便有訂單也不敢接下.
更糟糕的是,今年4月份棉價開始崩盤,一直不能穩(wěn)定下來,棉價過山車讓紡織企業(yè)只能觀望,客商手中拿著訂單不敢下單,企業(yè)也很難報價.
讓企業(yè)"糾結(jié)"不已的是,訂單完全不接也不行."紡織、印染設(shè)備一定要24小時不斷地運轉(zhuǎn).一旦停下來重新啟動,很多設(shè)備可能就不能用了."張槎一家針織企業(yè)負責人告訴記者,選擇不接單停產(chǎn),那工人全部會跑掉,整個企業(yè)都會癱瘓.
這使得紡織行業(yè)出現(xiàn)一個怪圈:訂單出現(xiàn)下降,因為發(fā)展問題有單又不敢接,而訂單不接又怕工廠癱瘓.
產(chǎn)業(yè)升級或是法寶
而產(chǎn)業(yè)升級則讓企業(yè)看到一些渡過難關(guān)的希望.
博迎針織的阿維告訴記者,工廠去年底逆勢加大加盟,前后花費100多萬元更新設(shè)備,還搬了新廠,把原來只有8臺機的工廠擴大到現(xiàn)在16臺機器的規(guī)模."舊的機器今年以來幾乎沒怎么開過工,都是靠新的機器在支撐運轉(zhuǎn),如果去年底沒有投入資金更新設(shè)備,估計今年的情況會更糟糕."阿維慶幸道.
記者調(diào)查還發(fā)現(xiàn),訂單減少主要集中在中小型紡織服裝企業(yè)身上,而訂單減少的量從一二成到五六成不等.
"事實上,一系列壞消息對高端產(chǎn)品的影響并不大,低端產(chǎn)品就慘了."近兩年來,佛山市沃進針織有限公司近八成營業(yè)額都出自高端機器,該公司總經(jīng)理陳先生告訴記者,他從2008年開始花了200萬元引入了一批高端機器,從2009年開始,高端機器的優(yōu)勢便開始顯現(xiàn),高端產(chǎn)品的營業(yè)額逐年遞增.
"高端設(shè)備投入高,對技術(shù)人員的要求也較高,當時不少同行認為此舉過于冒險不會成功."但高端產(chǎn)品暢銷低端產(chǎn)品比較難的事實說明,在商海中求更新求轉(zhuǎn)變,防患于未然是恒久的主題.
如今該公司一半的機器都是高端機器,每天都在加大馬力生產(chǎn),而低端機器則開工率嚴重不足."單純打價格戰(zhàn)或者跑量的策略已經(jīng)不適合目前的市場."陳先生說,如果當初沒更新設(shè)備,向高端產(chǎn)品進發(fā),在行業(yè)遭遇一系列打擊的情況下,確實難以獨善其身.
配稿 □觀點PK觀點 東南亞有特色
三水佳利達紡織染有限公司董事長姚穎認為,訂單流向東南亞是有原因的.
以孟加拉為例,該國加盟生產(chǎn):工人工資40優(yōu)惠人民幣/月,土地資金1元/月.除了水費與佛山差不多外,氣和電費都比佛山便宜.
孟加拉紡織進入歐洲市場,享受免15%的進口關(guān)稅優(yōu)惠,則沒有.更重要的是,孟加拉從巴基斯坦進口的棉花,是很便宜的棉花,是棉花價格的四成左右.
而在佛山,工人工資支出大約為300優(yōu)惠/月(包社保60優(yōu)惠,包吃包住40優(yōu)惠,工資200優(yōu)惠),再加上租賃廠房,限電損失,工人工資比孟加拉高六七倍.
觀點二 東南亞產(chǎn)品相對低端
順德紡織商會秘書長馮結(jié)芳認為,雖然東南亞紡織業(yè)在崛起,但佛山紡織業(yè)發(fā)展時間較長,比較成熟,對市場的反應(yīng)較快,能提供復雜的產(chǎn)品,產(chǎn)品的質(zhì)量相對高一些.
同時,佛山紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈完整,有西樵紡織、張槎針織、均安牛仔、三水印染等從原料、面料至成衣的生產(chǎn)與加工的完整的生產(chǎn)鏈條,產(chǎn)業(yè)鏈的支撐更為強大.
東南亞紡織雖然一些,但產(chǎn)品也相對簡單.馮結(jié)芳強調(diào),佛山紡織服裝應(yīng)該致力于提高附加值,走差異化競爭的道路.
"我們正在和江西、安徽方面商談設(shè)廠的問題."萬洋服飾有限公司總經(jīng)理陳家萬告訴記者,在多重壓力下,無論怎樣開源節(jié)流都無法阻止企業(yè)經(jīng)營下滑的趨勢.
陳家萬所說的多重壓力正在折磨著整個紡織行業(yè):訂單嚴重下挫導致工廠開工率不足,原材料價格起伏不定,人民幣匯率持續(xù)攀升,工人的工資越來越高.
"做了25年,現(xiàn)在面臨差的時代."景匯紡織(牛仔)負責人說.
大部分順德紡織企業(yè)已轉(zhuǎn)到湖北
3年時間,佛山陶瓷在全國各地興建出總規(guī)模達20億平方米/年的陶瓷產(chǎn)區(qū),陶瓷的"光芒"吸引住所有人的眼球,卻讓人們忽略,正在加速向外轉(zhuǎn)移的勞動密集型產(chǎn)業(yè),并非只有陶瓷.
"目前,順德紡織業(yè)大部分企業(yè)都轉(zhuǎn)去湖北,新設(shè)的紡織項目或原有紡織企業(yè)增資擴產(chǎn)項目,已經(jīng)幾乎不考慮設(shè)在順德."順德經(jīng)促局一位負責人告訴記者.
根據(jù)他們的一份調(diào)研報告顯示,在八大支柱產(chǎn)業(yè)中,紡織服裝業(yè)勞動力為密集,省外轉(zhuǎn)移速度比較快.與此相印證的,是2007年至2010年順德紡織制品類產(chǎn)品出口所占比例正呈現(xiàn)逐年下降,從2.61%降至1.9%.
紡織行業(yè)的外遷,跟2008年金融危機以來的行業(yè)"下坡路"密不可分."2008年以來,發(fā)展可以說是在逐年遞減."阿維的博迎針織廠主要為一家大布行加工布匹,他告訴記者,工廠平時的月營業(yè)額一般為15萬元,但近半年以來,營業(yè)額頂峰的一個月才10萬元左右.
"上個月的實現(xiàn)目標是差的,營業(yè)額只有5萬元左右."除去2萬元地租,2萬元左右的電費外,阿維還得支付工人工資等費用.
萬洋服飾專門做貼牌加工,公司總經(jīng)理陳家萬告訴記者,原材料價格不穩(wěn)定和勞動力成本的增加是影響公司營業(yè)額的大因素.
三水佳利達紡織染有限公司董事長姚穎告訴記者,新勞動法讓企業(yè)的用工成本至少翻倍,僅今年就漲了30%,起步工資已達300優(yōu)惠.而且中西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和發(fā)展顯現(xiàn),勞動力開始回流,導致"用工荒"加劇.
而根據(jù)相關(guān)資料顯示,紡織服務(wù)機構(gòu)也開始向北轉(zhuǎn)移,由于在珠三角地區(qū)紡織業(yè)熟手工人越來越少,培養(yǎng)紡織業(yè)人才的的職業(yè)院校也大多轉(zhuǎn)到湖北等地"在多重壓力下,無論如何開源節(jié)流已經(jīng)不能停止行業(yè)走下坡路的趨勢,我們正考慮向內(nèi)地建設(shè)分廠,往勞動力充足的地方轉(zhuǎn)移.目前已經(jīng)和江西、安徽方面商談設(shè)廠的問題."陳家萬說.
"壞的年代"剛剛到來?
紡織企業(yè)擔心"壞的年代"才剛剛到來.
"開春至今,工廠總體的開機率只有四成左右."博迎針織的阿維說.
在年產(chǎn)值超10億元的佳利達,也有約20%的機器停了下來.在張槎,許多針織廠今年以來訂單量減少了一半以上,還未完全進入淡季,開工率就已降至三成.
"的兩三成外貿(mào)訂單已流往越南、孟加拉、印尼、印度等."姚穎說.
讓企業(yè)更加心慌的,是發(fā)展.
順德紡織商會秘書長馮結(jié)芳認為,目前確實有部分企業(yè)因為遭受成本壓力導致預算價格困難,出現(xiàn)接單虧損情況,占比約10%左右.
三水一家印染公司負責人告訴記者,今年客商報價比2008年還要低一成,導致發(fā)展下降八成.
人民幣持續(xù)具有價值、工人工資越來越來高,成本逐漸推高而產(chǎn)品價格卻很難漲起來,這使得企業(yè)在訂單銳減的情況下,即便有訂單也不敢接下.
更糟糕的是,今年4月份棉價開始崩盤,一直不能穩(wěn)定下來,棉價過山車讓紡織企業(yè)只能觀望,客商手中拿著訂單不敢下單,企業(yè)也很難報價.
讓企業(yè)"糾結(jié)"不已的是,訂單完全不接也不行."紡織、印染設(shè)備一定要24小時不斷地運轉(zhuǎn).一旦停下來重新啟動,很多設(shè)備可能就不能用了."張槎一家針織企業(yè)負責人告訴記者,選擇不接單停產(chǎn),那工人全部會跑掉,整個企業(yè)都會癱瘓.
這使得紡織行業(yè)出現(xiàn)一個怪圈:訂單出現(xiàn)下降,因為發(fā)展問題有單又不敢接,而訂單不接又怕工廠癱瘓.
產(chǎn)業(yè)升級或是法寶
而產(chǎn)業(yè)升級則讓企業(yè)看到一些渡過難關(guān)的希望.
博迎針織的阿維告訴記者,工廠去年底逆勢加大加盟,前后花費100多萬元更新設(shè)備,還搬了新廠,把原來只有8臺機的工廠擴大到現(xiàn)在16臺機器的規(guī)模."舊的機器今年以來幾乎沒怎么開過工,都是靠新的機器在支撐運轉(zhuǎn),如果去年底沒有投入資金更新設(shè)備,估計今年的情況會更糟糕."阿維慶幸道.
記者調(diào)查還發(fā)現(xiàn),訂單減少主要集中在中小型紡織服裝企業(yè)身上,而訂單減少的量從一二成到五六成不等.
"事實上,一系列壞消息對高端產(chǎn)品的影響并不大,低端產(chǎn)品就慘了."近兩年來,佛山市沃進針織有限公司近八成營業(yè)額都出自高端機器,該公司總經(jīng)理陳先生告訴記者,他從2008年開始花了200萬元引入了一批高端機器,從2009年開始,高端機器的優(yōu)勢便開始顯現(xiàn),高端產(chǎn)品的營業(yè)額逐年遞增.
"高端設(shè)備投入高,對技術(shù)人員的要求也較高,當時不少同行認為此舉過于冒險不會成功."但高端產(chǎn)品暢銷低端產(chǎn)品比較難的事實說明,在商海中求更新求轉(zhuǎn)變,防患于未然是恒久的主題.
如今該公司一半的機器都是高端機器,每天都在加大馬力生產(chǎn),而低端機器則開工率嚴重不足."單純打價格戰(zhàn)或者跑量的策略已經(jīng)不適合目前的市場."陳先生說,如果當初沒更新設(shè)備,向高端產(chǎn)品進發(fā),在行業(yè)遭遇一系列打擊的情況下,確實難以獨善其身.
配稿 □觀點PK觀點 東南亞有特色
三水佳利達紡織染有限公司董事長姚穎認為,訂單流向東南亞是有原因的.
以孟加拉為例,該國加盟生產(chǎn):工人工資40優(yōu)惠人民幣/月,土地資金1元/月.除了水費與佛山差不多外,氣和電費都比佛山便宜.
孟加拉紡織進入歐洲市場,享受免15%的進口關(guān)稅優(yōu)惠,則沒有.更重要的是,孟加拉從巴基斯坦進口的棉花,是很便宜的棉花,是棉花價格的四成左右.
而在佛山,工人工資支出大約為300優(yōu)惠/月(包社保60優(yōu)惠,包吃包住40優(yōu)惠,工資200優(yōu)惠),再加上租賃廠房,限電損失,工人工資比孟加拉高六七倍.
觀點二 東南亞產(chǎn)品相對低端
順德紡織商會秘書長馮結(jié)芳認為,雖然東南亞紡織業(yè)在崛起,但佛山紡織業(yè)發(fā)展時間較長,比較成熟,對市場的反應(yīng)較快,能提供復雜的產(chǎn)品,產(chǎn)品的質(zhì)量相對高一些.
同時,佛山紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈完整,有西樵紡織、張槎針織、均安牛仔、三水印染等從原料、面料至成衣的生產(chǎn)與加工的完整的生產(chǎn)鏈條,產(chǎn)業(yè)鏈的支撐更為強大.
東南亞紡織雖然一些,但產(chǎn)品也相對簡單.馮結(jié)芳強調(diào),佛山紡織服裝應(yīng)該致力于提高附加值,走差異化競爭的道路.
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