為了更好的提升戰略直營校業務水平和服務技能，提高校區運營能力，更好的服務學生，6月2日-4日聚能教育集團舉行了為期三天的戰略直營校運營管理培訓。此次培訓共有20余位戰略直營校校長及運營督導、大區經理參與。

　　本次培訓由聚能教育培訓部組織，培訓內容涵蓋了企業文化、辦公系統、團隊建設、校區標準化運營及校長管理能力提升等方面，理論聯系實際，學習、交流、互動的方式，提升每一位與會老師的專業素養和綜合能力，為戰略直營校的發展指明了方向。

　　總裁助理、DRS部門負責人孫老師，代表公司總裁給與了各位老師鼓勵，希望此次培訓能幫助各位老師打破部門間的溝通壁壘，讓戰略直營校校長更了解市場上一些問題以及解決方法。也期望各位與會老師能學以致用，切實優化校區運營、管理工作。

　　無規矩不成方圓，為了使工作有章可循，培訓首日，集團后期運營總監張老師對集團與運營部制度進行了宣講；為了更好的運用辦公系統，提升工作效率，提高校長對校區工作的整體把控，集團培訓中心總監焦老師對公司DRS系統和測評系統進行了詳細介紹。

　　相關部門的負責人對市場運營、咨詢技巧、教師團隊搭建、教務工作開展等方面進行了詳細的講解。講師們結合自身經歷和實戰經驗，深入淺出地講解校區管理、運營工作中遇到的問題和解決方案，給與會老師們帶來了精彩紛呈、實操落地培訓課，以幫助提高戰略直營校工作人員的活動策劃、運營、學生維護等方面的能力。

　　此外，為了提升培訓水平，每天培訓結束后，與會老師都需要經過考核，獎懲結合的方式幫助參加培訓的老師真正掌握培訓內容和各項實操技巧。

　　培訓結束后，很多老師表示：“此次培訓為戰略直營校的進一步發展指明了方向，我們將始終秉承“一群人 一件事 一輩子”的企業愿景，繼續發揚勇于創立、敢于突破的精神，堅定目標、超越自己，以學生的進步家長的滿意為己任，繼續嚴格要求自己，加強學習。”

　　唯刀百辟，唯心不易。聚能教育成立十九年來一直牢記“讓學生和家長不再為分數煩惱”的企業使命，每一個聚能人都以“為學生提供更高品質的教學與服務”為己任，不斷努力，銳意進取，提升自身專業技能，期望能幫助學生取得更令人矚目的成績！