首先，該品牌在全國各地區的受歡迎程度如何？在消費者心目中的地位如何？你可以直接向品牌公司索取其以往的銷售數據，也可以從側面了解，由商場、經營過該品牌的代理商處了解到它的銷售情況。其次，根據該品牌的定位以及產品風格，在當地大概有多少比例的人會對此產品有興趣購買？由此來判斷你的目標顧客群人數是不是足夠。第三，要看它的產品定價在類似品牌中是不是具有價格競爭力，設計風格跟當地消費者的消費習慣和愛好是不是吻合，盡量避免矛盾和沖突的可能性。

　　加盟公司能不能給你足夠的收銀空間？只看表面的供貨折扣和換貨率，是遠遠不夠的，還有很多隱性的項目可能是看不到的。粗略來算一筆帳，你需要的投人大概有：店鋪租金（可能需要一次性支付3個月甚至半年的租金）；店鋪裝潢費用（一次性投入）；貨品資金（如40%的進貨折扣，那么零售價值在10萬元的貨品，你需要支付4萬）；員工工資；每月的店面日常開銷（水電費用等）；各種稅收等。預計的實現目標根據店鋪所在商圈的客流量和周邊品牌的銷售情況，估計每天銷售件數，做好較低很好兩種打算，從而得出每天的營業額幅度。

　　在加盟前一定要考慮所加盟的企業，是不是財力穩固，而且要盡量多去觀察幾家目前已經加盟的店家，看他們經營的狀況是不是如總公司所宣傳的收效合格，因為通常總公司都只會帶有意加盟的加盟主，看一些業績比較好的示范店，但那是不準的，有心的加盟商還是要自己親自多跑幾家，明查暗訪才能知道真實的情況。

　　哪怕你在其他方面都做得很好無缺，但你想要的暢銷品種經常要斷貨，你的生意怎么會好呢？當然，要在加盟之前了解清楚這一點還是有點難度的。因為如果你直截了當地問公司的銷售人員，他們一定會拍著胸脯告訴你，讓你合格，他們的供貨非常好。而實際情況是，現在國內很多的中小品牌在這方面或多或少都會存在問題，這點一定要有充分的思想準備——即使你選擇的是有一定規模的成熟品牌，也一樣可能會出現這種情況。不過有難度不等于就沒有辦法了。你可以公司，或者其他種種渠道拿到目前正在經營該品牌的加盟商的電話號碼問詢。

　　目前很多加盟商大多缺乏生意經驗，要提高/增加生意的高成功幾率，非常需要公司的培訓支持。從店鋪形象、陳列指導，小到貨品管理、促銷手段的運用……成熟的品牌公司在各地的加盟店應該像是一個模子里刻出來的，在形象、道具、貨品陳列、店員的服務等各方面都是統一的。要想了解一個公司管理培訓加盟店的水平如何，很簡單，多看幾家不同地區的店，情況就一目了然了。

　　一點，其實也是重要的一點就是合約的簽署了。加盟的行為涉及到金錢交易，以及加盟主與連鎖企業總部間的權利與義務關系，因此在決定加盟前雙方一定要簽下一份合約，此時合約的內容就相當重要，它必須是完整、合理且的合約，如此才能確保日后不會有問題產生。