星級飯店中，一直在夾縫中生存的中端酒店，定位尷尬且市場疲軟的狀況何時得以改變？近期，海外酒店集團和本土酒店集團搶奪中端酒店市場的戰爭悄然打響，隨之上演的是中端酒店市場的品牌之爭。預測，未來可能不會出現少數品牌控制市場的局面，但中端酒店市場或迎來收購和加盟的浪潮。

　　中端酒店存量龐大收不抵支

　　國內市場上并不乏中端酒店產品，二、三星級酒店的體量不小，但狀況并不佳。據統計，以三星級酒店為代表的中檔酒店從數量上來說占據了酒店總量的近50%，規模巨大。在一星到五星級酒店中，唯有三星級酒店收不抵支，2011年星級酒店業整體61.43億元，但三星級酒店卻虧損6.13億元；2012年星級酒店業整體50.46億元，但三星級酒店卻虧損7.03億元。根據旅游局的數據統計，2012年全國各星級平均收銀為：640家五星855.94萬元；2186家四星10.25萬元；5379家三星-13.07萬元；3020家二星1.19萬元；142家一星平均收銀7.75萬元。

　　華美酒店顧問機構知識官、高等經濟師趙煥焱分析道，造成三星級酒店狀況欠佳的原因在于，觀念上的標準不能代替市場需求的標準，績效提升迫在眉睫。

　　是重新找開發商進行開發建設中檔酒店？還是重新盤活現有大體量的三星級酒店，其實對于酒店管理集團而言更傾向于前者。希爾頓全球大中華及蒙古區營運高等副總裁李威豪表示，和很多國際酒店管理公司一樣，希爾頓在亞太區也是運行輕資產的模式，產品首先要受到合作伙伴的認可，現在四星級品牌酒店進入市場，對于開發商來講，在現在的經濟環境下，建很大的宴會廳，多個餐館，生意可能并不如意。因此現在所提供的產品更具效率，不管在每平米的建筑成本或者總的建筑成本，包括地的占地面積，均有所縮小，這對開發商而言比較好消化。

　　另一方面，盤活現有的營運狀況并不理想的三星級酒店存在重重阻力。趙煥焱分析道，過于閑散的中端酒店難以形成品牌，對收購、整合造成難度，難以統一硬件和軟件管理。有些中端酒店項目背后是國有股份，一旦要改制品牌酒店，還涉及很多歷史遺留的員工、股份難題。

　　中端酒店市場仍存在潛力

　　根據飯店協會近日公布的《2013飯店業發展報告》顯示，今年1-4月，飯店業整體總營收同比下滑16.43%，平均出租率同比下降9.31%，平均房價同比下降7.2%，整體營收中，餐飲銷售額同比下降高達17.25%，客房銷售額下滑9.57%，行業整體經營數據全線下滑，企業整體經營困難。飯店協會會長韓明分析道，導致飯店業整體數據下降的主要原因，一是“三公消費”受限，二是整體消費市場走低。為明顯的是，“三公消費”受限后，酒店和餐飲的會議消費急劇下滑?！秷蟾妗分赋?，今年1-4月，飯店業中大部分會議性質是企業會議，占比高達64%，其他會議類型還包括會展培訓、協會社團會議等。明顯的變化是，政府會議的降幅大，以往是“主力軍”的政府會議僅占比13%，同比降幅高達37.94%，這也間接導致100-300人以及300-500人的大型規模會議同比下降16.98%和18.13%。

　　在大而全的酒店正在面臨經營壓力的同時，中端酒店市場需求仍在不斷上升。旅游研究院公布的調查數據顯示，2012年入境過夜的旅游者5772萬人，國內游客29.6億人次；按照15%的過夜需求來算，國內游客的過夜人數就達4.44億。其中40%的入境過夜旅游者和25%的國內過夜游客傾向于選擇中端酒店，即中端酒店的市場需求超過了1億人次。