“如今月嫂的工資動輒上萬元。找保姆難，找到勝任的保姆更難——已是很多家庭面臨的普遍問題。”上海團的沈志剛代表提交了《關于加快發展家政服務業的建議》，提出應加快家政服務業立法，同時政府要扶持行業龍頭企業。

　　“對于很多家庭而言，家政服務已成為日常生活中不可或缺的重要組成部分，社會的發展和需求迫切要求家政服務業有一個大幅度的發展和提高。”沈志剛建議：政府應將發展家政服務業列入“十三五”規劃，加快家政服務業立法研究，為家政服務業長期健康穩定發展提供法制基礎；加大政策支持，扶持、培育、發展家政服務業龍頭企業，盡快建立和完善家政服務行業需要的專業技術人才培養和專業技能人員培訓相結合的教育與培訓體系；建立健全行業自治組織，引導和支持行業組織開展自我管理、自我監督、自我完善、自我提升，行業自律不斷提高行業服務質量。

　　以上海為例，目前有830萬家庭，半數以上需要家政服務，家政從業人員規模也已達到百萬之眾。但目前從業人員良莠不齊，價格節節攀升，服務質量難以提高/增加。這種一盤散沙的現狀亟待重視。

　　就此，沈志剛代表提出，目前家政服務業的很多內容在現行法律法規中沒有明確適用的條款或者規定，是亂象背后的原因之一，必須加快立法研究。他建議政府應首先明確家政服務的服務、指導與監管職能部門，將家政服務業納入政府監管和法治建設的軌道，完善法律法規加強行業指導與監管，政府引導、指導、服務與監管推動家政服務業健康發展。

　　“家政服務如無政府特殊的扶持政策很難形成資金、人才的凝聚效應，很難形成行業龍頭企業，也就很難形成行業標準和規范。”在建議中沈代表還進一步提出，政府有必要采取特殊手段提供技術、資金、稅收、場地等優惠政策，引入社會力量，組建、培育、扶持一批有潛力的家政服務企業，使之快速成長為具有現代管理理念，具有可持續發展的職業發展制度的現代化企業，推動產業快速健康發展。

　　愛君家政2000年源于上海，2006年推出品牌家政—全國連鎖的經營模式，立志成為具備品牌影響力的家政服務企業。

　　發展至今，愛君家政在上海地區擁有40多家直營店，全國各地西至拉薩、北到東北、南有深圳，遍布全國4個直轄市、30個省及自治區共計近500家分店連鎖，形成全政服務連鎖品牌效應。目標2017年達到全國1000家，實現IPO融資上市。

　　愛君市場定位中高端客戶群，運用現代化管理，真正實現家政服務業的市場化和性。愛君秉承多元化、專業化、規模化和品牌化的發展策略，欲將連鎖經營真正實現產業化。 新版網上，新增用戶服務需求和網上選人功能，實現全政o2o化，點擊量已超過500萬次，逐漸愛君官方微博、微信平臺、手機APP等方式整合全政市場資源，實現了在線全國愛君家政服務員近10萬名。