事實說明，合伙創業有利有弊，做好這些注意事項才能更好地與合作伙伴愉快時間久地發展下去。初創業者因為各種情況需要選擇合作伙伴來創業，合作伙伴在開始的時候無非就是兒時朋友、同學和親戚。因為志同道合，因為共同的目的，因為互相的信任，走在一起合作經營一個項目，這時候會有很多的問題產生。為了合作更加愉快時間久，為了時間久目標的發展，我們應該注意以下幾點。

　　為什么我們選擇合作

　　因為合作可以使項目很好地發展實施，合作可以使我們合作雙方資源共享，合作可以使自己變得更強大。合作有下列幾種情形。

　　項目與項目的合作；項目與人的合作；項目與技術的合作；項目與資金的合作；項目與社會資源的合作。

　　合作目的與目標

　　商業合作需要相同的目的和目標，有了一個共同的創業目標，才能走到一起來，所以目標的正確與合作有很大的關系，也是能否找到合作伙伴的關鍵。利益的合理分配是合作伙伴選擇你的主要原因。當你有了任何一種資源的時候，再選擇合作者，看中的合作伙伴必然有很好的可合作資源，這種資源就是你的合作目的，目標是在行業上的地位，有了清楚的合作目的和目標，合作才能成立。

　　合作伙伴的職責

　　在合作初期，創業合作者要明確合作伙伴的各自職責，不能模糊，要能拿出書面的職責分析，因為是長期的合作，明晰責任重要，這樣可以在后期的經營中不至于互相扯皮，反目成仇。

　　合作過程的投入比例收銀分配

　　合作投入比例是合作開始雙方根據各自的合作資源作價而產生的。因為投入比例和分配利益成正比的關系，也要書面聲明。當然根據經營情況的變化，投入也要變化，在開始的時候，就要分析后期的資金或者資源的再進入情況。如果一方沒有融資的實力，那另一方的投入會轉換成相應的加盟占有股，來分配投入產出的利益！根據合作雙方約定的書面分配合同，分配雙方的收銀。

　　合作方的退出機制

　　當一方退出，什么時候退出，退出時的投入與退出的比例，以及怎樣補償，這些要提前書面簽到合同里。這樣可使項目的后期合作雙方都能順利地結束不必要的瓜葛，合理的退出機制是合作的很重要的組成部分。

　　合作過程摩擦的防范

　　合作雙方之間的摩擦主要是后期經營權和收銀分配的矛盾，合理的安排合作職責，明晰合作雙方的利益，保持一個合格的經營合作氛圍，防范摩擦，重視摩擦，解決摩擦。

　　合作之間建立商業信任

　　由于合作者初期的合作關系的原因，合作往往重情，卻把一些合作細節模糊了，這樣做法是不正確的。等有問題出現的時候，沒有一個根本的辦法解決，互相攻擊，留下一堆亂攤子，只能靠各自道德和情誼解決。朋友和親人之間的合作要建立在商業的基礎上，用商業的解決方法去解決合作糾紛，避免糾紛，一切的合作細節都應提前防范，提前明晰。

　　對此，業內強調，選擇合適的加盟合作伙伴需考察以下兩點。

　　選擇合適的加盟合作伙伴的立足之本關鍵有兩條：優先條，合適的加盟合作伙伴首先要學會做人。要做人，首先要樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。第二條，企業要樹立自身的企業精神。

　　精神彰顯理想，精神決定未來。多年來，企業遵循“愛國、敬業、創立、先進、拼搏、誠信、守法、奉獻”的企業精神，拼搏奮取、健康發展，積極奉獻、逐步輝煌。

　　合適的加盟合作伙伴要有合格的素質。素質蘊涵才華，素質決定成敗。合適的加盟合作伙伴要有“有大聰明、打大算盤、求大突破、成大事業”的胸懷，在發展遭遇“瓶頸”，企業面臨“困局”的時候，要勇于創立與革新，敢做、敢當、敢為、敢闖。當然，這里所講的“敢”字，前提是已經經過思考，“認準、看準”的事情。合適的加盟合作伙伴要具有嚴謹的科學態度和踏實的工作作風，在戰略上要藐視困難，在戰術上要重視困難，要有知難而進，百折不撓、咬定目標不放松、堅定不移向前沖的大無畏精神。