每一個行業都有進入門檻，創業者假如不具有這方面的條件就貿然涉足，失敗的可能性較大。因而，選擇連鎖加盟的項目時，本人的才能是重要的參考要素，要量力而為。

　　俗話說，知己知彼，戰無不勝。創業者在選擇連鎖加盟項目時，要充分掌握相關信息，如該項目的市場前景如何、贏利情況如何、投入資金多少、競爭劇烈水平如何等。創業者可經過一些加盟咨詢會取得資訊，也或向加盟總部討取材料。

　　材料搜集完好后，創業者可選擇2~3個連鎖加盟項目，與加盟商洽談，理解總部的運營實力與運營理念。在貨比三家的進程中，創業者關注的焦點問題，并不是總加盟金額的多少，而是加盟后成功收效的概率多高。

　　通常來說，加盟商為吸引創業者，在引見時都會說得天花亂墜。對此，創業應“耳聽為虛，眼見為實”創業者在與加盟商洽談時，可要求其提供一些加盟店的名單，然后從中挑選兩三家進行實地調查。調查重點應該是加盟店的運營實況、加盟商的配套設備能否周到等。

　　實地調查后，創業者就應該冷靜地進行剖析對比。各加盟商的加盟形式與條件都迥然不同，但正視這些“不同”的地方，如加盟金的付出方式、總部供貨的價錢問題等，也許影響加盟后的運營收銀。因而，創業者選擇項目時，相互對比這一環節必不可少。

　　創業者與中意的加盟商簽署初步協議后，加盟商都會提供一系列的停業前訓練課程。這個培訓課程往往針對創業也許遭遇的問題，教授處理的辦法，此外，也許還會教授一些與加盟項目相關的行業知識，所以創業者應該仔細看待。

　　選擇一個好的營業地點，創業就成功了一半。店面的含金量不在于租金的多少，而是看可以創造出多少營業額。要尋覓物美價廉的店面，實地調查是有用的手法。所以，四處奔走是創業者選址所必做的“功課”。

　　開店前的預備任務一定得做足、做好：在店面裝潢、置辦設備的同時，創業者要多走動，與臨近的“鄰居”做好和親睦鄰的任務，并且了解本土市場，開發潛在顧客；在準備時期，就應招募足夠人員，并事前做好訓練任務，才能沉著應對停業時的忙碌。