俗話說，一年之計在于春，春天既是萬物復(fù)蘇、孕育希望的時節(jié)，又是積極奮進(jìn)、沖擊目標(biāo)的起點(diǎn)。4月9日，北京草長鶯飛、花團(tuán)錦簇，聚能教育集團(tuán)優(yōu)先季度業(yè)務(wù)會在北京海淀聚能教育培訓(xùn)基地隆重舉行，聚能教育集團(tuán)總裁王宏、各分管副總裁及各分公司、事業(yè)部負(fù)責(zé)人齊聚一堂，回顧過往，展望未來。

　　對于聚能教育來說，2017是迅猛發(fā)展的一年，業(yè)績同比實(shí)現(xiàn)了翻番，發(fā)展勢頭喜人。正如主持人在開場致辭中所說，2017年可以說有5個關(guān)鍵詞:升級、融合、互通、服務(wù)、公益，從軟硬件升級到線上線下互通再到服務(wù)完善，每一步都凝聚著聚能教育人的努力，見證者聚能的成長。

　　在2017年末的總裁報告會上，多位負(fù)責(zé)人簽署了2018軍令狀，展現(xiàn)了他們的信心和決心。而在全新的2018年，聚能教育同仁用辛勤的汗水，書寫著嶄新的篇章。2018年1-3月，各部門圓滿達(dá)成一季度分解目標(biāo)，不少部門超額完成任務(wù)。

　　價值凸顯 學(xué)生、伙伴口碑爆棚

　　直營事業(yè)部總經(jīng)理進(jìn)行了整體總結(jié)和規(guī)劃，2018年優(yōu)先季度，多個百萬校區(qū)涌現(xiàn)，校區(qū)不僅贏得了寶貴的口碑，更實(shí)現(xiàn)了業(yè)績的井噴式增長。該負(fù)責(zé)人表示，在優(yōu)先季度，各位同仁一如既往地展現(xiàn)出很高的職業(yè)水準(zhǔn)，能夠從學(xué)生、家長的角度換位思考，很好地完成了一季度的目標(biāo)。在接下來的工作中，如何打造更悉心的服務(wù)，以更好的精神面貌展現(xiàn)在學(xué)生、家長面前，是大家需要認(rèn)真思考的問題，也是未來努力的方向。

　　正是有了對專業(yè)的精益求精，才有了對未來的堅(jiān)定信心。正如合作授權(quán)事業(yè)部總經(jīng)理所說，大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)立的大環(huán)境，對教育重視程度與日俱增，以及聚能教育品牌價值、教研水準(zhǔn)、服務(wù)水平的不斷提升，吸引了越來越多有志于教育加盟的創(chuàng)業(yè)者攜手聚能。2018年優(yōu)先季度，很多意欲投身教育事業(yè)的創(chuàng)業(yè)者慕名而來，而相互了解只是萬里長征優(yōu)先步，規(guī)范的合作授權(quán)制度和健全的建校支持才能讓所有加盟人合格、舒心。

　　實(shí)力說話 精細(xì)化管理促發(fā)展

　　強(qiáng)有力的后期運(yùn)營支持是幫助各校區(qū)健康有序發(fā)展的扶持，運(yùn)營后期的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，優(yōu)先季度，運(yùn)營后期部門嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“8個板塊11個項(xiàng)目”的幫扶政策，遠(yuǎn)程視頻系統(tǒng)和基地培訓(xùn)相結(jié)合，了解、監(jiān)督加盟校的招生進(jìn)展和營銷推進(jìn)情況，定向解決難題，探討分享經(jīng)驗(yàn)，不斷提升人才隊(duì)伍的專業(yè)水平，得到了各校區(qū)同仁的廣泛好評。在接下來的工作中，從方法要效益，從時間要效率，從細(xì)節(jié)要品質(zhì)，后期運(yùn)營精進(jìn)的空間還很大。而在日常運(yùn)營時，集團(tuán)將進(jìn)行全程跟蹤，確保聚能運(yùn)營模式在合作伙伴那里得到原汁原味地呈現(xiàn)。

　　從管理要效率，從管理要口碑，聚能教育注重過程管控和精細(xì)化管理，過程管控部門DRS中心負(fù)責(zé)人表示，2018年一季度，DRS系統(tǒng)滲透到辦公、學(xué)員管理、運(yùn)營管理的方方面面，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)運(yùn)行，未來將繼續(xù)探索和完善DRS制度。

　　準(zhǔn)確營銷 讓品牌飛進(jìn)千家萬戶

　　2017年，聚能教育集團(tuán)推出品牌宣傳“一籃子”計劃，宣傳推廣打出了組合拳。2018年初，聚能與巴侖思全新TVC廣告驚艷亮相，分別登陸江蘇衛(wèi)視《一站到底》和天津衛(wèi)視《非你莫屬》。除此之外，節(jié)慶日活動、公益活動異彩紛呈，網(wǎng)絡(luò)營銷創(chuàng)立不斷，市場推廣高潮迭起，極大地提升了品牌知名度、忠誠度和美譽(yù)度。據(jù)市場中心負(fù)責(zé)人和網(wǎng)絡(luò)推廣負(fù)責(zé)人介紹，2018年初，活動轉(zhuǎn)化率和投放經(jīng)營比都有所提升，準(zhǔn)確營銷一直是一以貫之的宗旨，也是后三個季度的目標(biāo)。

　　各部門負(fù)責(zé)人匯報中提及的驕人業(yè)績讓所有與會嘉賓十分振奮，也對未來充滿了信心。大會的第十項(xiàng)是進(jìn)行熱烈的分組討論，與會嘉賓分為三組，分別就人員招聘選留晉升機(jī)制、產(chǎn)品創(chuàng)立、服務(wù)改善等議題暢所欲言，大家經(jīng)過充分的討論發(fā)現(xiàn)問題，集思廣益，提出解決問題的方式和落實(shí)的舉措。

　　在聽取各部門負(fù)責(zé)人的匯報及討論后，聚能教育集團(tuán)總裁王宏進(jìn)行了精辟點(diǎn)評，并對后三個季度的工作進(jìn)行了部署。他同時表示，在2018年伊始，聚能上下一條心，展現(xiàn)出了昂揚(yáng)的精神風(fēng)貌，初步達(dá)成了既定目標(biāo)，各項(xiàng)成績的取得離不開所有員工的努力。

　　總裁王宏分析了當(dāng)前市場形勢和行業(yè)情況，指出接下來的工作開展仍然沿襲“穩(wěn)中創(chuàng)立”的思路，強(qiáng)調(diào)“以學(xué)生為本”“以教研為本”的同時，繼續(xù)保持精益求精的專業(yè)態(tài)度，做好運(yùn)營管理，做好服務(wù)工作。后，總裁王宏鄭重宣布成立產(chǎn)品委員會，致力于進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)立和產(chǎn)品研發(fā)，并對產(chǎn)品的落地進(jìn)行嚴(yán)格把控，這一舉措可以說是聚能教育集團(tuán)“聚賢育能，日新月異”創(chuàng)立價值觀的踐行。

　　隨后，伴隨著時而悠揚(yáng)時而高亢的音樂聲，與會嘉賓一個精心制作的短片，回顧了2017年總裁報告會簽署軍令狀時的精彩瞬間，同時也隨即進(jìn)入一季度的頒獎環(huán)節(jié)，多家百萬校區(qū)脫穎而出，數(shù)十位不錯校長、咨詢師、教務(wù)、合作授權(quán)經(jīng)理、后期運(yùn)營人員嶄露頭角。

　　在結(jié)束的晚宴上，總裁王宏對這些不錯集體和個人表示了衷心的祝賀，同時鼓勵大家繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，吸取不錯思想理念，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，以更大的努力去創(chuàng)造集團(tuán)更美的明天，以更好的心境去迎接公司更大的發(fā)展。