店鋪經(jīng)理如同船長(zhǎng)，開(kāi)店如同船行海上，一切以船長(zhǎng)的目標(biāo)為目標(biāo)。

　　(1)店鋪經(jīng)營(yíng)目標(biāo)要明確

　　經(jīng)理的職責(zé)，就像一名船長(zhǎng)一樣，如果船長(zhǎng)說(shuō)：“我們的船在三天之內(nèi)將到達(dá)目的港，大家目前主要的任務(wù)是全力以赴，努力地使船向東行駛。”這樣一來(lái)，船員們都有了明確的目標(biāo)，清楚自己目前所應(yīng)該做的工作，因而能夠全神貫注地遵循船長(zhǎng)的指示來(lái)完成多項(xiàng)工作，而不必?fù)?dān)心其他的事情。這樣，船才能正常地行駛，安全地到達(dá)目的港口。

　　假設(shè)船長(zhǎng)說(shuō)：“我們的船應(yīng)該朝什么方向行進(jìn)我也不太清楚，總之我們必須一直往前航行，未來(lái)的事不要多想，現(xiàn)在大家努力工作吧，我們會(huì)走到盡頭的”，那么這艘船的麻煩事可能就大了。因?yàn)榇L(zhǎng)這么一說(shuō)，船員會(huì)心生厭惡，提不起積極性。像這樣的船長(zhǎng)趁早辭職，以免全船的傾覆。

　　作為一名經(jīng)理也是這樣，如果店長(zhǎng)說(shuō)：“未來(lái)的事情變化莫測(cè)，我們的店將出現(xiàn)什么樣的狀況，也是難以預(yù)測(cè)的，我們很好還是努力工作吧！”那么說(shuō)出這種話只能說(shuō)明他缺乏對(duì)外界環(huán)境的了解，不明白自己未來(lái)的發(fā)展方向；缺乏管理的藝術(shù)，不能很好地控制和組織工作的發(fā)展。

　　作為經(jīng)理應(yīng)有的態(tài)度，應(yīng)該統(tǒng)攬全局，有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光，要有包攬未來(lái)所有事情的膽量和魄力。

　　所謂經(jīng)理的長(zhǎng)遠(yuǎn)目光，是指他應(yīng)該像一名好船長(zhǎng)能夠預(yù)測(cè)船將在什么時(shí)間靠近哪個(gè)港口一樣，預(yù)測(cè)未來(lái)可能發(fā)生的事情，能夠根據(jù)眼前的形勢(shì)，估計(jì)出未來(lái)的發(fā)展形勢(shì)，并適時(shí)地采取措施。這就需要經(jīng)理各方面的經(jīng)濟(jì)信息和資料，充分了解有關(guān)內(nèi)部、外部環(huán)境的一切市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，并根據(jù)自己于理論、實(shí)踐中所獲取的經(jīng)驗(yàn)科學(xué)地采取對(duì)策。

　　(2)善于調(diào)動(dòng)店員的積極性

　　當(dāng)下屬感到：“我們的經(jīng)理不但博學(xué)多聞，有遠(yuǎn)見(jiàn)、有策略，而且干勁十足，我們可以合格地按著他的指示工作”時(shí)，這樣的經(jīng)理才可以算得上是成功的經(jīng)理。

　　有了遠(yuǎn)見(jiàn)，就能夠調(diào)動(dòng)職員的積極性。但是，在實(shí)際工作中，店長(zhǎng)的其他表現(xiàn)，也同樣影響著職員的積極性。

　　日本有一個(gè)所謂“流星”的傳說(shuō)：“當(dāng)流星過(guò)天際的那一瞬間，如果你許下三個(gè)愿望，那么在不久的將來(lái)，你將會(huì)實(shí)現(xiàn)你的這些愿望。”雖然，這只是一種傳說(shuō)而已，但它說(shuō)明，一個(gè)人只要有合格的愿望，就有成功的可能。同樣，作為一名經(jīng)理，有合格的愿望，并將它傳播給每個(gè)職員，以勉勵(lì)他們的積極性，也是非常重要的。因此，作為一名經(jīng)理，應(yīng)該是充滿夢(mèng)想的。，

　　一個(gè)夢(mèng)想即是一個(gè)未來(lái)的發(fā)展計(jì)劃。一位真正能獲得職員信任的店鋪經(jīng)理，如果他的計(jì)劃能讓職員想到：“我們的經(jīng)理有如此宏偉的計(jì)劃和理想，那么他應(yīng)該是有足夠的能力來(lái)實(shí)現(xiàn)它，我們也應(yīng)該全力協(xié)助他才行?！比绻茏龅竭@樣，上下一條心，經(jīng)理的潛力就會(huì)充分地得以發(fā)揮，經(jīng)理的夢(mèng)想也便隨之而實(shí)現(xiàn)了。

　　作為引路者，說(shuō)服和推動(dòng)下屬的方法很多，比學(xué)純技巧說(shuō)服下屬的方法要得多的方法是自我暗示的技巧。

　　自我暗示，是以一定的動(dòng)作或行為來(lái)感染他人，讓他們明白你的真正意圖。這些方式，從前的獨(dú)裁主義者經(jīng)常使用，達(dá)到他們的種種目的。作為一名經(jīng)理，也不妨采用這種方法，你可以時(shí)常懷揣美好的夢(mèng)想，并不定期地實(shí)現(xiàn)它們，以此巧妙地來(lái)暗示你的下屬，在默契的配合當(dāng)中形成統(tǒng)一的行動(dòng)，上下齊心，那么你的夢(mèng)想也將指日可待了。