誰(shuí)才是服裝真正的對(duì)手？
品牌已經(jīng)站在新的起點(diǎn)上，重新審視自我，力求飛得更高。
品牌已經(jīng)站在新的起點(diǎn)上，重新審視自我，力求飛得更高。
CHIC2011正行走在赴約的路上，在這場(chǎng)盛大的國(guó)際性時(shí)尚Party隆重啟幕之前，地位日益提升的服裝品牌理應(yīng)明確，自己的大對(duì)手到底是誰(shuí)。是國(guó)際好品牌？還是商業(yè)渠道、消費(fèi)者，抑或是國(guó)內(nèi)同行？CHIC2011秉承服裝產(chǎn)業(yè)引路者與探索者的職能，引導(dǎo)行業(yè)重新認(rèn)識(shí)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)。
歷經(jīng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的一次洗禮后，服裝界的注意力集中于一點(diǎn)下一個(gè)十年，能否誕生世界有名？
誠(chéng)然，服裝長(zhǎng)期以來(lái)一直以國(guó)外品牌為跟隨、模仿和趕超的對(duì)象，將之視作揚(yáng)名立萬(wàn)的標(biāo)桿。除卻國(guó)際品牌本身，國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)國(guó)際品牌的偏愛(ài)與認(rèn)可，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的內(nèi)銷市場(chǎng)也被視作國(guó)內(nèi)服裝品牌莫大的挑戰(zhàn)。縱觀30年發(fā)展進(jìn)程，服裝腳下的牽絆不少，但究竟誰(shuí)才是服裝真正的對(duì)手？
國(guó)際標(biāo)桿的壓力效應(yīng)
輕奢品牌賣的只是一個(gè)符號(hào)，這句話曾被國(guó)內(nèi)服裝品牌奉為寶典，于是乎把大把的資金投入到宣傳、提升知名度上，但即便如此，卻依舊難以抵擋品牌的大軍壓境。提高品牌的知名度、美譽(yù)度著實(shí)重要，但國(guó)際品牌制勝之處卻并不在此，文化內(nèi)涵和對(duì)消費(fèi)者需求的準(zhǔn)確把握才被視作成為經(jīng)典的理由。
其實(shí)經(jīng)濟(jì)危機(jī)到來(lái)之后，品牌需要面對(duì)的更大挑戰(zhàn)是國(guó)際好品牌的渠道逼迫。但凡發(fā)現(xiàn)了新的市場(chǎng)，國(guó)際品牌都會(huì)以強(qiáng)大有力的渠道構(gòu)建能力掌控新市場(chǎng)，這給正在成長(zhǎng)中的國(guó)內(nèi)品牌帶來(lái)切身的危機(jī)感。
品牌在發(fā)展過(guò)程中一直不忘發(fā)現(xiàn)對(duì)手、剖析對(duì)手。面對(duì)國(guó)際品牌的進(jìn)攻，有的企業(yè)給自己的服裝取個(gè)法國(guó)或意大利的洋名，或仿照品牌的標(biāo)識(shí)進(jìn)行注冊(cè)，或買斷國(guó)際品牌的商標(biāo)使用權(quán)，在自家工廠里大量制造國(guó)際品牌服飾。但這些做法只注意了對(duì)品牌表象的模仿，忽視了對(duì)品牌文化的吸吶，忽視了對(duì)品牌內(nèi)涵的挖掘。
對(duì)手的天價(jià)姿態(tài)，其實(shí)只不過(guò)是品牌內(nèi)涵的表層體現(xiàn)。國(guó)際品牌頭顱高昂的背后，是對(duì)自身品牌信仰的俯首維護(hù)，這才是對(duì)手身上值得發(fā)現(xiàn)的閃光之處。
CHIC2011正行走在赴約的路上，在這場(chǎng)盛大的國(guó)際性時(shí)尚Party隆重啟幕之前，地位日益提升的服裝品牌理應(yīng)明確，自己的大對(duì)手到底是誰(shuí)。是國(guó)際好品牌？還是商業(yè)渠道、消費(fèi)者，抑或是國(guó)內(nèi)同行？CHIC2011秉承服裝產(chǎn)業(yè)引路者與探索者的職能，引導(dǎo)行業(yè)重新認(rèn)識(shí)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)。
歷經(jīng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的一次洗禮后，服裝界的注意力集中于一點(diǎn)下一個(gè)十年，能否誕生世界有名？
誠(chéng)然，服裝長(zhǎng)期以來(lái)一直以國(guó)外品牌為跟隨、模仿和趕超的對(duì)象，將之視作揚(yáng)名立萬(wàn)的標(biāo)桿。除卻國(guó)際品牌本身，國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)國(guó)際品牌的偏愛(ài)與認(rèn)可，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的內(nèi)銷市場(chǎng)也被視作國(guó)內(nèi)服裝品牌莫大的挑戰(zhàn)。縱觀30年發(fā)展進(jìn)程，服裝腳下的牽絆不少，但究竟誰(shuí)才是服裝真正的對(duì)手？
國(guó)際標(biāo)桿的壓力效應(yīng)
輕奢品牌賣的只是一個(gè)符號(hào)，這句話曾被國(guó)內(nèi)服裝品牌奉為寶典，于是乎把大把的資金投入到宣傳、提升知名度上，但即便如此，卻依舊難以抵擋品牌的大軍壓境。提高品牌的知名度、美譽(yù)度著實(shí)重要，但國(guó)際品牌制勝之處卻并不在此，文化內(nèi)涵和對(duì)消費(fèi)者需求的準(zhǔn)確把握才被視作成為經(jīng)典的理由。
其實(shí)經(jīng)濟(jì)危機(jī)到來(lái)之后，品牌需要面對(duì)的更大挑戰(zhàn)是國(guó)際好品牌的渠道逼迫。但凡發(fā)現(xiàn)了新的市場(chǎng)，國(guó)際品牌都會(huì)以強(qiáng)大有力的渠道構(gòu)建能力掌控新市場(chǎng)，這給正在成長(zhǎng)中的國(guó)內(nèi)品牌帶來(lái)切身的危機(jī)感。
品牌在發(fā)展過(guò)程中一直不忘發(fā)現(xiàn)對(duì)手、剖析對(duì)手。面對(duì)國(guó)際品牌的進(jìn)攻，有的企業(yè)給自己的服裝取個(gè)法國(guó)或意大利的洋名，或仿照品牌的標(biāo)識(shí)進(jìn)行注冊(cè)，或買斷國(guó)際品牌的商標(biāo)使用權(quán)，在自家工廠里大量制造國(guó)際品牌服飾。但這些做法只注意了對(duì)品牌表象的模仿，忽視了對(duì)品牌文化的吸吶，忽視了對(duì)品牌內(nèi)涵的挖掘。
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