“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。”人們在決定自己是否要開網店時，往會考慮到這樣的問題：我到底是要單槍匹馬還是與人并肩作戰7個人開店雖然不會出現管理和決策上的分歧，但里里外外全靠自己一個人去打理，勢必會非常辛苦。團隊開店雖然可以因為分工明確而省時省力，但是需要很好的協調，否則很容易就會出問題。

　　究竟是個人開店，還是團隊開店？我們還是先來看一下兩者各有什么優劣吧。

　　(1)個人開店的優劣

　　網上很多成功的營銷團隊都是由個人開店逐漸發展起來的。所謂個人開店就是說網店的經營全部由一個人負責，從進貨、拍照、處理圖片、編寫商品說明到商品上架、銷售、打包發貨、售后服務等都是由同一個人完成的。

　　一個人需要打理那么多的工作內容，一個人開店確實是非常辛苦的，但在經營決策上，個人開店的優勢還是很突出的，它直接由你一個人決定，絕不會產生什么分歧與沖突。

　　個人開店這種決策權高度集中的方式特別適合一家剛起步的店鋪，但這需要店主本人是一名“多方面全通”的人，假如你目前還處于“一窮二白”的階段，建議你從基本的做起。隨著你實力的強大，網店生意也會蒸蒸日上。

　　(2)團隊開店的優劣

　　所謂團隊開店就是由兩個或兩個以上個體組成一個團隊，共同經營網店。團隊開店的優勢就是每一個團隊成員都可以發揮自己的優勢，使網店的經營管理有條不紊。

比如，網上的很多“夫妻店”，一位負責線上商品管理和銷售，另…位負責進貨、出貨、打包、發貨，兩個人的合作減少經營上的壓力。

　　團隊開店可以減輕負擔。但團隊開店，需要特別注意的是團隊的各成員之間要協調配合好。尤其是出現決策上的分歧時，更要冷靜處理。如果你打算團隊開店，建議在正式開店前，把各自的分工，出現問題后的解決方式，收銀分成都一一協商好，必要時簽訂相應的協議。