自由連鎖是在保留單個資本的所有權的基礎上實行的聯合，各分店都獨立核算、自負盈虧、人事自立，總部對各分店的管理功能較弱，側重于指導和服務功能。自由連鎖的優勢體現在以下幾個方面：

　　(1)靈活性。在自由連鎖的經營方式下，各分店有較大的獨立性，因此靈活度較高，能充分調動經營者的積極性，迅速跟蹤市場行情作出及時的調整。

　　(2)學習性。自由連鎖各分店具有橫向聯系，有利于相互學習、共同發展。

　　(3)流通性。自由連鎖將兩個以通環節的職能互相結合，能夠實現流通的“縱向組合”并發揮出更高的效能。例如，自由連鎖可以在批發和零售職能相結合的基礎上，引入設計、加工的職能，從而提高商品的附加值。

　　(4)收效性。自由連鎖總部是由加盟店集資組成的，所以加盟店可以得到總部收銀中作為戰略性加盟的、持續性的收銀返還。

　　(1)特許連鎖經營對盟主的好處：

　　優先，盟主既節省了資金，也獲得了擴大市場的機會，能夠提高其知名度，加速連鎖事業的發展；

　　第二，盟主開展新業務時，有合伙人共同分擔商業，能夠大大降低經營；

　　第三，加盟店是盟主穩定的商品流通渠道，有利于鞏固和擴大商品銷售網絡；

　　第四，盟主可根據加盟店的營業狀況、總部體制和環境條件的變化調整加盟店數量和布局策略’，掌握連鎖經營的主動權；

　　第五，統一加盟店的店面設計、店員服裝、商品陳列等，能夠形成強大而有魅力的統一形象，有助于企業品牌的塑造。

　　(2)特許連鎖經營對加盟店的好處：

　　優先，沒有經驗的創業者也能經營商店，可以減少失敗的危險性；

　　第二，能借用連鎖總部的促銷策略；

　　第三，用較少的資本就能開展創業活動；

　　第四，能進行率的經營，能夠受到總店的參謀指導，可以持續地擴大和發展事業；

　　第五，能穩定地銷售物美價廉的商品，并能夠專心致力于銷售活動；

　　第六，能夠迅速適應市場變化。

　　(3)特許連鎖經營對消費者的好處：

　　優先，標準化的經營使消費者在任何一個加盟店都能享受到標準化的好的商品和服務；

　　第二，加盟店擴大規模、簡化環節，降低了銷售費用，使消費者能享受到物美價廉的商品和服務。