當下，涂料市場競爭日趨激烈，而這場市場逐鹿賽恐怕會一直持續下去，這必然會考驗到企業的耐心和毅力，而涂料企業要想在激烈的競逐中脫穎而出，就必須不斷提升自身的實力，突出自己的特色價值，如此才能成為行業中的“智者”，在白熱化的競爭中巋然不動。可以說，市場競爭比的是企業是否擁有強健的體魄。
　　市場競爭比拼耐力
　　業內人士表示，企業越大越需要競爭耐力，而不是競爭爆發力。提到耐力，讓我們聯想多的就是“長跑”。長跑運動比的就是耐力，拼得也是實力。做企業就類似長跑運動，既不是過把癮就死的“瀟灑走一回”，也不是如流星般劃過天際的曇花一現。做企業，應該是一場只有起點，沒有終點的競爭，比的就是誰活得久，走得更遠，剩者為王。因為除具備飽滿干勁和爆發力之外，現階段以及之后的發展，更需要能夠保持鮮活、長期的競爭力，也就是競爭耐力，這是涂料企業主動適應經濟發展新常態必備的重要能力之一。
　　全面發展才能穩中求勝
　　其實，有競爭力的耐力不僅是靠單純的堅持，始終如一的貫徹，還需要持續創立、應變求異。因此，涂料企業應持續增大自己的競爭耐力，在耐力、信念、健康、恒心等方面持之以恒的做足功課，并本著耐力制勝之道，多做利于培育和壯大競爭耐力的舉措，如此才能在激烈的市場競爭中保持自己的獨特“氣質”。業內人士建議，涂料企業應該從以下幾方面著手：
　　其一，讓企業持續。這是一種能力，也是競爭耐力的重要表現和組成。企業的生存根本是，否則存在也沒有意義。但在市場競爭白熱化下，如何在產品因同質化而揮舞價格屠刀之際，如何在成本高漲、市場不振的逆境中實現活下去、強起來，也是一種耐力的比拼。
　　其二，強化企業管理。管理方面的差距一直是國內涂料企業的弱項，然而在涂料行業，有些企業卻悄悄患上了“大企業病”，這是十分危險的。管理是企業永恒的主題，管理出效益是永恒法則，學習借鑒先進管理理念，消化、吸收再創立，使管理成為增強企業競爭耐力的主能量。
　　其三，企業持續創立。創立是企業發展的不竭動力，創立驅動是轉型升級、增強競爭耐力的新動能，創立思維，必須圍繞新常態的重點任務，從市場經濟的要求出發思考問題、解決問題。國內涂料企業面對創立短板，卻肩負打造升級版、強國夢的重任，唯有全力開啟創立驅動之輪，才能完成此重任。
　　總之，未來市場競爭將更加激烈，而涂料企業必須不斷提升自己的“戰斗力”，加足馬力全力沖刺，在耐力賽中也能拔得頭籌!