如果您已經有了幾個候選的內衣品牌，接下來考慮的便是是否有可持續發展的收銀空間

　　很多加盟商選品牌的時候過份注重虛標的零售價和很高的折扣率，很多品牌都是貼牌或產地相同，所以產品十分類似，此時如果店內面料、款式相同的產品價格相差很大，對銷售也會產生消極的影響，因此不要只看折扣率，而應該更注重產品的價值，這才是店鋪制勝的主要競爭力。

　　其次，還要根據供貨折扣和換貨率來算出財務計劃，因為有很多隱性項目在表面上是看不到的。

　　經銷商需要投入的資金大概有這幾種：店鋪租金（可能要一次性支付三個月甚至半年）；店鋪裝修費（一次性投入）；進貨金額；員工工資；每月店鋪的日常開銷（水電費等）。

　　預測實現目標：根據店鋪所在商圈和客流量和周邊品牌的銷售情況來估算每天銷售件數，做好較低很好的兩種打算，從而得出每天的營業額幅度。此外，還要考慮打折銷售的因素，有時商品不是按照市場價銷售的。

　　接下來，就把預計的實現目標和加盟相減，計算收銀范圍，很高利率是多少，較低又是多少，大約多長時間能正常經營。

　　培訓和服務支持如何

　　對于內衣加盟店來說，總部的培訓支持是非常重要的，只要總部能提供完備、成熟的方法培訓指導，生意就成功了一大半。培訓內容應包括：店鋪形象、陳列指導、貨品管理、促銷手段等。

　　成熟的內衣品牌公司在各地的加盟店應該像是一個模子里刻出來的，在形象、道具、貨品陳列、店員的服務等各方面都是統一的。要想了解一個公司管理培訓加盟店的水平如何，很簡單，多看幾家不同地區的店，情況就一目了然了。例如女人心這樣的成熟品牌運作得很成功。如果所選擇的品牌是這樣的公司，從優先天開始，公司就會為經銷商制定詳細的培訓計劃，哪怕原先的經驗值為零，也絲毫不用擔心，只要跟著培訓計劃學習，就會成為一個合格的專業的內衣加盟店的管理者。

　　所以，在簽約加盟之前，還要問問清楚公司能夠給你多少的培訓和服務支持，這點非常重要。