格納多ZARA時(shí)尚品牌從2009年創(chuàng)立至今歐時(shí)力服飾加盟，格納多就一直飽受行業(yè)的熱議歐時(shí)力服飾加盟一個(gè)與丹麥二線品牌相似的LOGO在“品牌”遍地開花的，偏偏打破行業(yè)潛規(guī)，高舉中華原創(chuàng)旗子。這種“準(zhǔn)”拒做“洋品牌”之舉在國內(nèi)還實(shí)屬罕見。但是格納多人不顧業(yè)界的熱諷與嘲笑，在國內(nèi)服飾行業(yè)提出“高時(shí)尚與高性價(jià)比并存”概念，繼續(xù)實(shí)行自己的原創(chuàng)品牌之旅。





在溫州業(yè)界熟悉格納多管理層人士看來，格納多這種做法其實(shí)并非業(yè)界眾多議論的“傻”，只是相對(duì)于欺騙消費(fèi)者做洋品牌，格納多老總?cè)~某更愿意將格納多打造成大眾化品牌，因?yàn)槿~總并非業(yè)內(nèi)所說的暴發(fā)戶，其實(shí)葉先生多年來在國內(nèi)時(shí)裝界任CEO等職務(wù)，操盤過幾個(gè)小有名字的“洋品牌”，其中包括國內(nèi)少有的幾個(gè)輕奢品童裝品牌里其中之一就是他的杰作，他是一位相當(dāng)?shù)牟邉澑呤郑且驗(yàn)樗私鈬鴥?nèi)現(xiàn)有“品牌”行情，歐時(shí)力服飾加盟所以他更愿意做一個(gè)實(shí)實(shí)在在品牌。





在他看來，掀開品牌表面服裝內(nèi)里無非就是幾塊碎布，為什么改姓“洋”之后身價(jià)就翻幾十倍。崇洋媚外是的一個(gè)普遍現(xiàn)象，但是隨著社會(huì)的進(jìn)步，國人這種消費(fèi)觀念會(huì)逐漸改變，特別是國內(nèi)“洋品牌”的泛濫讓消費(fèi)者難以辨別真?zhèn)危@種狀態(tài)下消費(fèi)者更愿意理性的去選擇國內(nèi)品牌歐時(shí)力服飾加盟。格納多就是要打造人自己的高性價(jià)比時(shí)尚品牌。