歐雅風(fēng)情櫥柜加盟介紹
公司主要經(jīng)營(yíng)櫥柜柜體加工制造、櫥柜門(mén)板加工制造、整體櫥柜加工制造等。本公司秉承“顧客至上,銳意進(jìn)取”的經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持“客戶(hù)優(yōu)先”的原則為廣大客戶(hù)提供好的服務(wù)。
深圳市寶安區(qū)石巖歐雅家私廠是主要經(jīng)營(yíng)櫥柜及板式定制類(lèi)家具,是一家集設(shè)計(jì)&生產(chǎn)、銷(xiāo)售、安裝與售后服務(wù)于一體專(zhuān)業(yè)化廚房家具制造銷(xiāo)售商,產(chǎn)業(yè)涵蓋整體櫥柜(含木柜和大理石柜)、整體衣柜、書(shū)柜、浴室柜、人造石臺(tái)面、石英石臺(tái)面等。擁有完整、科學(xué)的質(zhì)量管理體系。歡迎各界朋友蒞臨參觀、指導(dǎo)和業(yè)務(wù)洽談。
我們工廠擁有成套專(zhuān)業(yè)的板式櫥柜、家具流水生產(chǎn)線,主要設(shè)備均為美國(guó)、意大利進(jìn)口或國(guó)內(nèi)名優(yōu)設(shè)備。憑借先進(jìn)精密的專(zhuān)業(yè)設(shè)備,成熟的生產(chǎn)服務(wù)技術(shù),完善的質(zhì)量監(jiān)控程序,是產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量的信心和提高/增加;公司始終堅(jiān)持以綠色環(huán)保為選材基準(zhǔn),以追求品質(zhì)很好為宗旨,以務(wù)實(shí)、誠(chéng)信、進(jìn)步、創(chuàng)立為精神。
融匯中西方經(jīng)典設(shè)計(jì)理念,結(jié)合東方人居特點(diǎn),用精練的線條和細(xì)節(jié)彰顯客戶(hù)尊貴不凡的品味,體現(xiàn)簡(jiǎn)約時(shí)尚的個(gè)性化風(fēng)格。
公司本著誠(chéng)實(shí)、守信、創(chuàng)立的原則,在不斷學(xué)習(xí)、研發(fā)、創(chuàng)立的基礎(chǔ)上“以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)謀發(fā)展”,“用戶(hù)是池中水,我們是水中魚(yú)”,在工藝上精益求精,幾年來(lái)公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品暢銷(xiāo)三十多個(gè)和地區(qū),歐迪雅在有志同仁的支持之下,始終走在世界同行業(yè)的前列。
歐雅風(fēng)情櫥柜加盟優(yōu)勢(shì)
1.低加盟店的 如果開(kāi)設(shè)零售店采取獨(dú)立辦店,要冒相當(dāng)大的,而作為連鎖加盟店的一員,便可以減少加盟,減少很多經(jīng)營(yíng)中面臨的困難和問(wèn)題。因?yàn)榭梢詮目偛揩@得經(jīng)營(yíng)實(shí)踐檢驗(yàn)成功的一攬子商業(yè)經(jīng)驗(yàn)和方法,可以獲得完善的管理與供貨系統(tǒng),可以獲得總部的幫助和指導(dǎo)。這就大大減少了加盟,因此開(kāi)設(shè)加盟店成功的機(jī)會(huì)比單獨(dú)開(kāi)店大得多。
2.加盟店的宣傳費(fèi)用
對(duì)于一個(gè)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)或單獨(dú)作戰(zhàn)的零售商來(lái)說(shuō),要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,在短時(shí)間內(nèi)打響招牌不是易事。如果加入連鎖經(jīng)營(yíng),由于總部有統(tǒng)一的宣傳費(fèi)用、策劃統(tǒng)一的宣傳形式,這樣每個(gè)加盟店就可以不必為宣傳而費(fèi)心。加盟店越多,規(guī)模越大,越容易取得消費(fèi)者的信賴(lài),廣告宣傳的效益也就越大,相對(duì)而言,每個(gè)加盟店付出的費(fèi)用則少。
3. 提高/增加加盟店貨源
連鎖經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品質(zhì)量和送貨時(shí)間是由總部提高/增加的,因此每個(gè)加盟店不必為貨源擔(dān)心。從某種意義上講,由于總部送貨,店鋪用于庫(kù)存的面積和庫(kù)存量都很小,可以盡可能擴(kuò)大銷(xiāo)售營(yíng)業(yè)面積,減少了加盟者的資金積壓,使得加盟者可以全身心用在銷(xiāo)售商品和對(duì)客戶(hù)的服務(wù)上。
4. 提高流通效率
總部集中統(tǒng)一制定政策、控制物流、信息流等,加盟店只負(fù)責(zé)執(zhí)行。在集中化的連鎖經(jīng)營(yíng)管理下,總部可以將各自獨(dú)立的批發(fā)、零售環(huán)節(jié)結(jié)合為一個(gè)整體運(yùn)作來(lái)進(jìn)行控制,從而克服因批發(fā)、零售各自運(yùn)作所帶來(lái)的弊端,其優(yōu)點(diǎn)是:
?、?減少了物流環(huán)節(jié),同時(shí)也使企業(yè)更多地掌握市場(chǎng)需求變化趨勢(shì);
② 信息反饋速度加快,使得整個(gè)物流速度加快;
?、?減少流通領(lǐng)域內(nèi)盲目消耗。
5. 使加盟店經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化
連鎖經(jīng)營(yíng)中,加盟店的策劃、設(shè)計(jì)、商品陳列、操作程序、技術(shù)管理、廣告宣傳等都集中于總部,總部負(fù)責(zé)連鎖加盟店的員工培訓(xùn),并提供一攬子的服務(wù)方案,自始至終地進(jìn)行指導(dǎo)的監(jiān)督,從而提高/增加了各個(gè)加盟店在商品、服務(wù)、店風(fēng)店貌各方面的統(tǒng)一性,以滿足消費(fèi)者對(duì)各方面的服務(wù)要求,利于樹(shù)立加盟店的形象,利于擴(kuò)大銷(xiāo)售。
6. 提高加盟店的經(jīng)營(yíng)水平
總部在采購(gòu)、銷(xiāo)售、配送、倉(cāng)儲(chǔ)、商品陳列、櫥窗裝潢設(shè)計(jì)、促銷(xiāo)、公共關(guān)系、經(jīng)營(yíng)決策等各個(gè)領(lǐng)域都有負(fù)責(zé),可以在戰(zhàn)略策略研究上投入大量力量,各加盟店均以低負(fù)擔(dān)費(fèi)用獲得研究成果的共享。因此,總部以單個(gè)店鋪無(wú)法負(fù)擔(dān)的人力、財(cái)力、物力,不斷改進(jìn)整個(gè)組織所經(jīng)營(yíng)的商品、操作程序、店風(fēng)店貌,以使整個(gè)連鎖經(jīng)營(yíng)組織的所有加盟店始終保持在同一高水平上。所以在專(zhuān)業(yè)化的連鎖經(jīng)營(yíng)方式下,各加盟店可以一心一意抓銷(xiāo)售、集中精力抓促銷(xiāo)、千方百計(jì)降低銷(xiāo)售費(fèi)用,從而進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。