開一家火鍋加盟店，想要有好的生意，那么在資金實力、管理、推廣、財務分析等方面都需要有一定的了解，所以很多的創業者選擇合伙經營，想要集眾人之力去經營好一家店鋪。但是合伙并不容易，不歡而散的例子太多，所以在尋找合作伙伴時，有四種人必須要避開，否則后期的分歧可能對店面的經營造成很多不好的影響。那么到底這些需要“避開”的人都有哪些特征呢？一起來看看。

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其一：出錢不出力

丑話說在前“你不是來湊份子的”，這句話要先拋給你未來的合作伙伴，明確告訴他這是一種新的商業模式而已，需要的并不是他的錢。提前把合作理念說清楚，避免后期的過度干預或者不聞不問，完全達不到預期的價值。如果他做不到，那就直接換人吧。

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其二：甩手掌柜，坐等分錢

千萬不要覺得合伙人當甩手掌柜很好，沒人約束自己的決策，其實這是一個大坑，千萬別踩，因為到了分紅的時候他是不會缺席的。一旦由于你的某項決策造成損失那便是你自己的全責，費力不討好的委屈便是這么來的。

這個社會創業的人大多不缺錢，缺的是資源、思維和人脈，之所以選擇合伙經營，也不過是各取所長，發揮自己各方面的實力和影響力共同為這份事業努力而已。所以在談合伙的開始時候就要將這些話說明說透。

其三：“就要聽我的”

“甩手掌柜”和“過度干預”的例子太多，也是合作失敗、項目難成功的重要原因。設想一下在經營過程中，大事小事意見不統一，都堅持自己的看法無法達成一致，可能是因為菜買貴了，也可能因為員工工資給高了或者對于某次活動的方式產生分歧，堅持己見僵持不下，既浪費時間對經營也沒有任何好處。

所以在合作前就要明確各自的權責分配，先說好后不亂，這是更適合國情也更適合人們相處的一種方式。在各自擅長的板塊結合合伙人的意見進行工作開展，工作才能夠有序開展。

其四：只能賺不能虧

任何事情的發展都需要一個過程，循序漸進，但很多合伙人都是抱著從開始就要賺的心態，一旦出現虧損便急得跳腳并揚言退出，所以這樣的人不適合合伙做生意。

不管怎么說，合伙做生意，就像兩個人過日子，磕磕碰碰在所難免，在這個過程中的磨合和朝著一個目標共同努力的這份心很重要。以上的這些方面，在確定合伙人前一定要說清楚，慎重決定！