三頭六臂跨界進(jìn)入電影圈，初次出手便是《奪冠》，第二次？春節(jié)檔！

春節(jié)檔貴為電影一大檔期，檔期影片總票房能夠占到年度票房的15%以上，檔期合家歡的內(nèi)容和影片量級(jí)，都是與三頭六臂自身特點(diǎn)相契合的。

問(wèn)題是，七部影片，三頭六臂為什么選擇《你好，李煥英》作為聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)合作伙伴？

三頭六臂與《你好，李煥英》聯(lián)合推廣海報(bào)

人和

2015年，沈騰主演的《夏洛特?zé)馈窓M空出世，在事前不被看好的情況下豪取14.4億，隨后，又用一連串作品和“第二位票房百億先生”頭銜，奠定了“得民心的喜劇演員之一”的地位。

國(guó)內(nèi)年輕一代觀眾迅速找到了自己的定標(biāo)物，而年輕一代，正是國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的支撐力量，他們喜歡周星馳、喜歡沈騰，也喜歡自主品牌。

自主品牌是三頭六臂的大標(biāo)簽之一，至去年年底，三頭六臂自主品牌的銷(xiāo)售占比達(dá)到95%+，數(shù)字背后是車(chē)主年輕化的趨勢(shì)。

年輕一代出生在國(guó)力蒸蒸日上的，大多受過(guò)好的教育，清楚近代屈辱歷史和目前的世界格局，有強(qiáng)烈的民族認(rèn)同感和責(zé)任感，轉(zhuǎn)換到消費(fèi)方式上，就是更愿意選擇那些高品質(zhì)的自主品牌。

如果說(shuō)，沈騰是《你好，李煥英》的王炸，自主品牌就是三頭六臂的王炸，背后都是年輕一代欣欣向榮的“人和”。

地利

春節(jié)是的傳統(tǒng)佳節(jié)，講究闔家團(tuán)圓和其樂(lè)融融，這給春節(jié)檔定了一個(gè)基調(diào)：喜慶歡樂(lè)的氛圍。合家歡的觀影主題再適合不過(guò)親朋好友一起觀影，而論合家歡，喜劇當(dāng)然是優(yōu)解。

傳統(tǒng)佳節(jié)合家歡氛圍就是一眾喜劇人——沈騰、賈玲、曾小賢等的“地利”。

三頭六臂的地利是什么？制造。

龐大的制造業(yè)讓成為一個(gè)滿足聯(lián)合國(guó)對(duì)制造業(yè)所有細(xì)分的所有門(mén)類的國(guó)家，

并且，的粗放型產(chǎn)能已經(jīng)逐漸向高端制造業(yè)邁進(jìn)。

過(guò)去的一年，在疫情下，我們已經(jīng)見(jiàn)證了只有這樣的全供應(yīng)鏈體系，才能在關(guān)鍵時(shí)刻迅速調(diào)整、滿足某一商品的階段性高需求。

背靠制造和面向這個(gè)龐大的市場(chǎng)，這還不是地利么？

影片“想看人數(shù)”高居前列

天時(shí)

去年春節(jié)檔熄火一年，讓今年春節(jié)檔多了一份期待。

好萊塢有條票房黃金法則：越是艱難，票房越好。比如，美國(guó)大蕭條年代《金剛》和《亂世佳人》的橫空而出，“9·11”時(shí)，電影《蜘蛛俠》票房高達(dá)16億美元。

經(jīng)歷漫長(zhǎng)抗疫后的人們需要什么樣的電影？當(dāng)然是希望看到令人愉悅的喜劇片，純喜劇的《你好，李煥英》正好碰上了這樣的時(shí)機(jī)。

疫情同樣給汽配制造業(yè)帶來(lái)艱難，在過(guò)往，因?yàn)閲?guó)內(nèi)假貨和競(jìng)爭(zhēng)大的環(huán)境，很多制造走向了海外，他們的品質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)以及經(jīng)受住了歐美國(guó)家的檢驗(yàn)。

但疫情迫使它們回流，由于時(shí)間關(guān)系，這些制造在國(guó)內(nèi)并沒(méi)有渠道，它們需要一個(gè)強(qiáng)大的渠道品牌來(lái)幫助帶動(dòng)產(chǎn)能和銷(xiāo)量。

在汽配市場(chǎng)，主打自主品牌的三頭六臂就成了回流的制造更優(yōu)的選擇。

談到影片創(chuàng)作時(shí)，身兼導(dǎo)演、編輯和主演的賈玲說(shuō)：只是劇本我就寫(xiě)了三年，不是我寫(xiě)得慢，是希望把它做到更好。

三頭六臂做事的準(zhǔn)則之一就是“與時(shí)間做朋友”，從這個(gè)角度來(lái)看，兩者都是以品質(zhì)呈現(xiàn)的誠(chéng)意創(chuàng)作。

天時(shí)地利人和是對(duì)它們的饋贈(zèng)。